टेस्ला के नए चिप डील के बारे में एलोन मस्क की पोस्ट में दो विशेष लाइनें इस बात पर प्रकाश डालती हैं कि उनका “संस्थापक मोड” दृष्टिकोण कितना दूर है। इस मामले में, सैमसंग के साथ टेस्ला के विनिर्माण समझौते के अपने घोषित शर्तों के ठीक नीचे।
16.5 बिलियन डॉलर के सौदे में, सैमसंग टेक्सास के टेलर में निर्माण कर रहा है, जो कि 2026 में खुलने की उम्मीद है, जो कि निर्माण संयंत्र से टेस्ला की नई AI6 चिप का उत्पादन करेगा।
ऑस्टिन के बाहर स्थित, सैमसंग का संयंत्र 2020 में मस्क चला गया, और जहां उनकी कंपनी टेस्ला बाद में 2021 में चली गई। एक एक्स पोस्ट में, मस्क ने लिखा कि वह व्यक्तिगत रूप से संयंत्र की गतिविधि की निगरानी करेंगे।
“यह एक महत्वपूर्ण बिंदु है, क्योंकि मैं प्रगति की गति में तेजी लाने के लिए व्यक्तिगत रूप से लाइन पर चलूंगा,” मस्क ने लिखा। “और फैब आसानी से मेरे घर से दूर स्थित नहीं है।”
दूसरे शब्दों में – “संस्थापक मोड।”
मस्क ने यह भी लिखा कि सैमसंग “टेस्ला को विनिर्माण दक्षता को अधिकतम करने में सहायता करने की अनुमति देने के लिए सहमत हुए।”
टेस्ला के सीईओ ने लिखा कि ब्लूमबर्ग ने पहली बार जो सौदा बताया, वह वाहन निर्माता के लिए “रणनीतिक महत्व” में से एक था। न तो टेस्ला और न ही सैमसंग ने टिप्पणी के अनुरोध का जवाब दिया।
मस्क को लंबे समय से अपनी कंपनियों को चलाने के लिए एक संस्थापक-मोड दृष्टिकोण लेने के लिए जाना जाता है, जो सिलिकॉन वैली में फली-फली है। वह टेस्ला के मॉडल 3 के दौरान फैक्ट्री के फर्श पर सोए थे। उन्होंने ट्विटर, अब एक्स को संभालने के दौरान व्यक्तिगत रूप से एक पूरी कंपनी का नाम बदलकर पुनर्गठित किया और पुनर्गठित किया, और उन्होंने अपने डोगे युग के दौरान डीसी में दुकान की स्थापना की।
शब्द “संस्थापक मोड” स्वयं, हालांकि, नया है।
इसकी उत्पत्ति 2024 की बात से है कि एयरबीएनबी के सीईओ ब्रायन चेसकी ने स्टार्टअप एक्सेलेरेटर वाई कॉम्बिनेटर के लिए दिया था। इसमें, उन्होंने सामान्य सिद्धांत के खिलाफ सलाह दी कि बड़े पैमाने पर कंपनियों के नेताओं को अच्छे कर्मचारियों को काम पर रखना चाहिए और उन्हें अपना काम करने के लिए जगह देना चाहिए।
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“संस्थापक मोड” शीर्षक वाले सितंबर के निबंध में, वाईसी कोफाउंडर पॉल ग्राहम ने चेस्की की बात पर प्रतिबिंबित किया, यह लिखा कि “चीजें हैं जो संस्थापक कर सकते हैं जो प्रबंधक नहीं कर सकते।” ग्राहम ने “संस्थापक मोड” शब्द को गढ़ा, जो बड़ी कंपनियों के नेताओं का वर्णन करता है, जो कंपनी में जमीन पर काम करते हैं, एक दानेदार स्तर पर विवरणों में, न कि केवल उनकी प्रत्यक्ष रिपोर्टों के माध्यम से।
चेसकी ने बाद में सिलिकॉन वैली के अधिकांश भाग के साथ, अपनी बात के नाम पर मंत्र को गले लगा लिया। Shopify के सीईओ टोबी लुटके ने एक्स पर लिखा है कि “हमें सभी उद्योगों में संस्थापक मोड कंपनियों की आवश्यकता है।”
अपने निबंध में, ग्राहम ने शुरुआती ड्राफ्ट पढ़ने के लिए विभिन्न प्रकार के तकनीकी नेताओं को धन्यवाद दिया, जिसमें वाईसी के सीईओ गैरी टैन, वेंचर कैपिटलिस्ट रॉन कॉनवे और खुद मस्क शामिल थे।
जबकि मस्क ने टेस्ला के विनिर्माण सौदे के लिए वर्णन किया है और व्यक्तिगत रूप से सैमसंग असेंबली लाइन पर चलने की उनकी योजना बहुत “संस्थापक मोड” है, वह कंपनी की आपूर्ति श्रृंखला पर कड़ी नजर रखने वाले एकमात्र सीईओ नहीं हैं।
Apple की आपूर्ति श्रृंखला को बारीकी से प्रबंधित करके सीईओ बनने से पहले टिम कुक Apple में रैंक के माध्यम से उठे। IPhone दिग्गज प्रसिद्ध रूप से अपने विनिर्माण भागीदारों पर बहुत करीबी नजर रखता है, जिनमें से कई चीन में हैं।
2019 में एक यूनाइटेड एयरपोर्ट साइन ने फोटो खिंचवाई और एयरलाइन द्वारा वैध होने की पुष्टि की कि ऐप्पल ने अपने कर्मचारियों के लिए सैन फ्रांसिस्को से शंघाई तक यात्रा करने के लिए एक दिन में 50 बिजनेस क्लास सीटें खरीद रहे थे, एक यात्रा हब जो झेंग्झौ और शेन्ज़ेन से जुड़ रहा था, जिसे “कहा गया है” जिसे “कहा गया है।iPhone शहर।“IPhone निर्माता को ऑपरेशंस ओवरसियर की एक व्यापक टीम के लिए भी जाना जाता है।
टेस्ला के साथ सैमसंग का नया चिप डील अपने फाउंड्री व्यवसाय के लिए एक बड़ी जीत है। न्यूयॉर्क में दोपहर 1 बजे तक, कंपनी की शेयर की कीमत 6.8%थी।
और जबकि टेस्ला की असेंबली लाइन के श्रमिकों ने एलोन मस्क के संस्थापक मोड दृष्टिकोण का अनुभव किया है, ऐसा लगता है कि जल्द ही सैमसंग की इच्छा भी है।
