जुलाई की कमजोर नौकरियों की रिपोर्ट ने अर्थशास्त्रियों और नीति निर्माताओं को गार्ड से पकड़ लिया, लेकिन यह संभवतः लाखों अमेरिकी श्रमिकों के लिए कोई आश्चर्य की बात नहीं थी। वे लंबे समय से आंकड़ों के पीछे की वास्तविकता जी रहे हैं-एक तनख्वाह अर्जित करना अभी तक किराए पर लेने में असमर्थ है, एक डेड-एंड जॉब में बंद, या ओवरटाइम काम करने के दौरान छात्र ऋण को दूर करना, लेकिन फिर भी गरीबी में फंस गया।
मासिक नौकरियों की रिपोर्ट हमेशा एक महत्वपूर्ण, लेकिन सीमित, आर्थिक संकेतक रही है। यह हमें बताता है कि कितने लोग कार्यरत हैं और कितनी नौकरियां बनाई गई हैं-सरकारी सेवाओं, ब्याज दरों, काम पर रखने की योजना और बहुत कुछ के लिए निर्णय लेने के लिए जानकारी जो महत्वपूर्ण है। लेकिन हमारे श्रम बाजार की वास्तविक कहानी उन श्रमिकों के दैनिक संघर्ष में है, जो जानते थे कि उनकी आर्थिक संभावनाएं किसी भी सरकारी सांख्यिकीविद् ने इसे मापने से बहुत पहले बिगड़ रहे थे।
डेटा के एक व्यापक सेट को देखते हुए, नौकरी बाजार की अनिश्चितता स्पष्ट हो जाती है। माना जाता है कि मजबूत रोजगार के बावजूद, 54 प्रतिशत अमेरिकी वयस्कों के पास तीन महीने के खर्चों को कवर करने के लिए पर्याप्त बचत नहीं है, जिसमें लगभग एक चौथाई कोई आपातकालीन बचत नहीं है। एंट्री-लेवल वर्कर्स में से आधे से भी कम अपनी नौकरी की स्थिरता में विश्वास की रिपोर्ट करते हैं, 2016 में डेटा संग्रह शुरू होने के बाद से सबसे कम स्तर। कर्मचारी सगाई 10 साल के निचले स्तर के करीब है। महिलाएं ड्रॉ में कार्यबल से बाहर निकल रही हैं, जबकि काली बेरोजगारी बढ़ रही है।
खराब नौकरी की गुणवत्ता का सबसे शानदार संकेतक काम करने वाले बेघर होने में वृद्धि हो सकती है। 40 प्रतिशत से 60 प्रतिशत लोगों को बेघर होने का अनुभव करने वाले लोग कार्यरत हैं, लेकिन फिर भी आवास का खर्च उठाने में असमर्थ हैं। यह एक अभियोग है, न केवल हमारे देश के आवास संकट का, बल्कि एक श्रम बाजार के लिए जिसने अपने सबसे बुनियादी वादे को तोड़ दिया है: कि एक नौकरी को जीने के लिए पर्याप्त भुगतान करना चाहिए।
यह मदद नहीं करता है कि संघीय नीति विकल्प, निर्वासन से लेकर टैरिफ तक, सक्रिय रूप से श्रमिकों के लिए चीजों को बदतर बना रहे हैं। कैलिफोर्निया में, निर्वासन छापे निजी क्षेत्र के रोजगार में 3.1 प्रतिशत की गिरावट के साथ संयोग हुआ – महामारी के बाद से सबसे अधिक गिरावट – इस नौकरी के नुकसान का 58 प्रतिशत अमेरिकी नागरिकों को प्रभावित करने के साथ। इसी तरह, प्रशासन की अनियमित टैरिफ नीतियां नियोक्ताओं को काम पर रखने और निवेश में देरी करने के लिए प्रेरित कर रही हैं, जबकि कामकाजी परिवारों के लिए कीमतें बढ़ाती हैं।
ये नीतियां वास्तव में एक अर्थव्यवस्था को मजबूत करने के बारे में एक गहन भ्रम को दर्शाती हैं। तेजी से तकनीकी परिवर्तन के समय, हमें अपने कार्यबल में निवेश करना चाहिए, इसे अस्थिर नहीं करना चाहिए। फिर भी यहाँ, अमेरिका लंबे समय से कम हो रहा है। अन्य विकसित देशों में 0.5 प्रतिशत की तुलना में संघीय कार्यबल जीडीपी का सिर्फ 0.1 प्रतिशत खर्च करता है। कार्यबल नवाचार और अवसर अधिनियम के माध्यम से वर्तमान धन केवल प्रति वर्ष लगभग 200,000 श्रमिकों को प्रशिक्षित करने के लिए पर्याप्त है, जो आवश्यक है उसका एक अंश।
यदि हम इस समस्या को ठीक नहीं करते हैं, तो यह देश की आर्थिक प्रतिस्पर्धा को नष्ट कर देगा। क्षेत्रों में, एक चिंताजनक कौशल अंतर है। एआई तेजी से कार्यस्थल को बदल रहा है, लेकिन केवल 31 प्रतिशत अमेरिकी श्रमिकों को एआई उपकरणों पर नियोक्ता द्वारा प्रदान किया गया प्रशिक्षण प्राप्त हो रहा है। और प्रशासन के बुलंद लक्ष्यों के बावजूद, हाल ही में एक विश्लेषण से पता चलता है कि कुशल श्रमिकों की कमी के कारण 1.9 मिलियन से अधिक अमेरिकी विनिर्माण नौकरियां अनफिल्ड हो सकती हैं। अन्य विकसित राष्ट्र जो कार्यबल विकास में पांच गुना अधिक निवेश करते हैं, जब हम पीछे पड़ते हैं तो प्रतिस्पर्धी लाभ का निर्माण कर रहे हैं।
इसे चारों ओर मोड़ने के लिए, हमें उन नीतियों का पीछा करना बंद कर देना चाहिए जो कार्यबल को कमजोर करती हैं और इसके बजाय तीन प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करती हैं जो आर्थिक शक्ति का निर्माण करती हैं।
सबसे पहले, हमें नौकरी की गुणवत्ता में निवेश करना चाहिए। वर्तमान मॉडल नीचे तक एक दौड़ बनाता है जहां नियोक्ता अपनी सबसे मूल्यवान संपत्ति में निवेश करने के बजाय श्रम लागत में कटौती करके प्रतिस्पर्धा करते हैं: उनके कार्यकर्ता। हमें नियोक्ताओं को न केवल नई नौकरियों का निर्माण करने के लिए प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है, बल्कि उन्नति के लिए जीवित मजदूरी, लाभ और वास्तविक अवसरों के साथ गुणवत्ता वाली नौकरियां पैदा करने के लिए। गुणवत्ता वाली नौकरियां केवल श्रमिकों के लिए बेहतर नहीं हैं; वे उत्पादकता चलाते हैं और टर्नओवर को कम करते हैं, अंततः अर्थव्यवस्था को मजबूत करते हैं।
दूसरा, हमें अन्य विकसित देशों से मेल खाने वाले स्तरों पर शिक्षा और कार्यबल की तत्परता दोनों में नाटकीय रूप से निवेश बढ़ाने की आवश्यकता है। निवेशक रे डालियो के रूप में, अमेरिका को “तेजी से बदलती दुनिया के लिए एक कार्यबल के निर्माण के तरीके के रूप में सार्वजनिक शिक्षा पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता है।” इसका मतलब है कि प्रशिक्षुता कार्यक्रमों का विस्तार करना, उद्योग-विशिष्ट प्रशिक्षण भागीदारी के वित्तपोषण, शिक्षा और रोजगार के बीच सहज मार्ग बनाना, और विकासशील कार्यक्रम जो श्रमिकों को इसके द्वारा विस्थापित होने के बजाय तकनीकी परिवर्तन के अनुकूल होने में मदद करते हैं। यहां तक कि बेल्ट-कसने के समय में, गणित सरल है: कार्यबल प्रशिक्षण में निवेश किया गया प्रत्येक डॉलर बढ़ी हुई मजदूरी और आर्थिक विकास के माध्यम से महत्वपूर्ण रिटर्न उत्पन्न करता है।
तीसरा, हमें संरचनात्मक बाधाओं को दूर करना होगा जो श्रमिकों को बेहतर अवसरों तक पहुंचने से रोकते हैं। जब कार्यकर्ता चाइल्डकैअर, परिवहन या आवास का खर्च नहीं उठा सकते हैं, तो अच्छी नौकरियां पहुंच से बाहर रहती हैं। इसके विपरीत, अध्ययन से पता चलता है कि महिलाओं के रोजगार में वृद्धि होती है और मजबूत सामाजिक सुरक्षा जाल के साथ यूरोपीय देशों में घरेलू गरीबी के जोखिमों में कमी आती है। हमारी अर्थव्यवस्था को दीर्घकालिक रूप से बढ़ावा देने के लिए, हमें उन नीतियों की आवश्यकता है जो सब्सिडी वाले चाइल्डकैअर से लेकर अधिक किफायती आवास निर्माण तक, सामर्थ्य संकट को संबोधित करते हैं।
नौकरियों की रिपोर्ट मासिक सुर्खियों में बनी रहेगी, लेकिन हमारे आर्थिक स्वास्थ्य का वास्तविक उपाय इस बात पर है कि क्या श्रमिक स्थिर या आगे बढ़ रहे हैं, चाहे परिवार संघर्ष कर रहे हों या संपन्न हों। हम राजनीतिक थिएटर को वास्तविक, तत्काल लक्ष्य से विचलित नहीं होने दे सकते हैं: एक नौकरी बाजार का निर्माण जो वास्तव में श्रमिकों के लिए काम करता है।
लिसा कंट्रीमैन-क्विरोज़ जेवीएस बे एरिया के सीईओ हैं, एक गैर-लाभकारी संस्था है जो 100,000 से अधिक कैलिफ़ोर्नियावासियों के लिए कैरियर के अवसरों को आगे बढ़ाने में 50 साल बिताती है।
