जबकि पोस्ट-पांडमिक कार्यस्थल के आसपास की अधिकांश बातचीत ने रिमोट वर्किंग और आरटीओ (ऑफिस में वापसी) जनादेश पर ध्यान केंद्रित किया है, नए शोध एक उभरती हुई प्रवृत्ति की ओर इशारा कर रहे हैं।
Microsoft के नवीनतम कार्य प्रवृत्ति सूचकांक ने पाया है कि पारंपरिक नौ-से-पांच कार्यदिवस अप्रचलित हो रहा है, और इसके बजाय “अनंत कार्यदिवस” द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है।
वर्क ट्रेंड इंडेक्स में पाया गया कि औसत अमेरिकी कर्मचारी को मानक व्यावसायिक घंटों के बाहर 50 काम से संबंधित संदेश प्राप्त होते हैं, 40 प्रतिशत जो सुबह 6 बजे ऑनलाइन हैं, ईमेल की समीक्षा कर रहे हैं, लगभग 30 प्रतिशत 10 बजे के बाद ईमेल की जाँच करें, और सप्ताहांत में पांच समीक्षा कार्य पत्राचार में से एक।
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- रिसर्च इंटर्न, जेएल पार्टनर्स, न्यूयॉर्क
- नीति विश्लेषक, प्रथम राष्ट्र शिक्षा संचालन समिति, ग्रेटर वैंकूवर
- इंजीनियर नीति सलाहकार (GOVEX), न्यू मैक्सिको पब्लिक रेगुलेशन कमीशन, सांता फ़े
- पुलिस अपराध विश्लेषक, डैनविले, वीए, डैनविले का शहर
- गवर्नमेंट पार्टनरशिप ब्रोकर, सिविक्रेच, रैले
यह बदलाव एक मौलिक परिवर्तन का प्रतिनिधित्व करता है कि अमेरिकी कैसे काम करते हैं, ओवरटाइम नियमों से लेकर कर्मचारी भलाई की पहल तक सब कुछ के लिए संभावित प्रभाव के साथ।
महामारी का स्थायी प्रभाव
जबकि महामारी ने सीधे एक आउट-ऑफ-द-घंटे कार्य संस्कृति नहीं बनाई, इसने इसे अधिक सामान्य बना दिया, विशेष रूप से उन नौकरियों में जो पहले कभी भी दूर से नहीं किया गया होगा।
काम के घंटों के लिए अधिक लचीले रवैये के लिए बदलाव आवश्यक था क्योंकि वयस्कों ने चाइल्डकैअर या पारंपरिक कार्यदिवस के दौरान जिम्मेदारियों की देखभाल की।
हालांकि, यह व्यापार-बंद अब कार्यस्थल संस्कृति में अंतर्निहित हो गया है, प्रतिबंधों के कई साल बाद एक दूर की स्मृति बन गई है, और अनिवार्य आरटीओ नीतियां इसे हल करने के बजाय समस्या को बढ़ा रही हैं।
ऐसा इसलिए है क्योंकि श्रमिक अब अतिरिक्त घंटे काम करके अपनी उत्पादकता और प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करने के लिए दबाव महसूस करते हैं, विशेष रूप से वे जो वे जो भी दूरस्थ काम करने वाले विशेषाधिकारों को छोड़ दिया है, उस पर चिपके रहने की कोशिश कर रहे हैं।
आखिरकार, कोई भी बॉस एक कर्मचारी के साथ कैसे बहस कर सकता है जब वे कार्यस्थल लचीलेपन की तलाश में हैं, जब वे रात में ऑनलाइन अच्छी तरह से ऑनलाइन होते हैं?
एक और महामारी हैंगअप जो हम कैसे काम करते हैं, यह प्रभावित कर रहा है कि हम बैठकों की मात्रा है जो हम आदी हो गए हैं।
जबकि कैमरा-ऑन वीडियो कॉल महामारी के दौरान एक आवश्यक बुराई बन गया, ‘कॉल पर कूदने’ का डिफ़ॉल्ट विकल्प जब एक ईमेल श्रृंखला का मतलब होगा कि श्रमिक कॉल पर या बैठकों में अपने इन-ऑफिस के घंटों को खर्च कर रहे हैं जो केंद्रित काम के लिए बहुत कम समय छोड़ते हैं।
वास्तव में, 57 प्रतिशत बैठकों को बिना कैलेंडर निमंत्रण के बिना मक्खी पर व्यवस्थित किया जाता है।
अधिकांश बैठकें सुबह 9 बजे से 11 बजे से दोपहर 1 बजे से 3 बजे के बीच होती हैं, और मंगलवार वह दिन होता है जब ज्यादातर बैठकें होती हैं (23 प्रतिशत)।
हालाँकि, जब ईमेल भेजने की बात आती है, तो ट्रिगर-खुश होने का समाधान या तो समाधान नहीं है।
Microsoft के शोध ने खुलासा किया कि औसत कार्यकर्ता दैनिक 117 ईमेल प्राप्त करता है और 20-प्लस प्रतिभागियों के साथ बड़े पैमाने पर ईमेल थ्रेड्स पिछले एक साल में 7 प्रतिशत ऊपर हैं। एक-पर-एक ईमेल गिरावट पर हैं (पिछले वर्ष में 5 प्रतिशत नीचे)।
इसका मतलब है कि शाम और सप्ताहांत के घंटे तेजी से बन रहे हैं, केवल वास्तविक कार्यों को पूरा किया जा सकता है।
Microsoft के शोध में पाया गया कि 29 प्रतिशत कार्यकर्ता 10pm पर अपने इनबॉक्स में वापस गोता लगा रहे हैं और 50-प्लस संदेश भेजे जाते हैं और कोर काम के घंटों के बाहर भेजे जाते हैं।
इसके अतिरिक्त, 20 प्रतिशत कार्यकर्ता सप्ताहांत में सक्रिय रूप से काम कर रहे हैं और शनिवार और रविवार को दोपहर से पहले अपने ईमेल की जांच कर रहे हैं। कामकाजी सप्ताह की प्रत्याशा में रविवार को शाम 6 बजे के बाद लगभग 5 प्रतिशत भी अपने ईमेल की जांच करेंगे।
संतुलन में लटकना
यह परिवर्तन मौजूदा श्रम सुरक्षा और ओवरटाइम नियमों के बारे में महत्वपूर्ण प्रश्न उठाता है।
और जबकि कुछ ऑफ-घंटे का काम वैध लचीलेपन का प्रतिनिधित्व करता है जो कर्मचारियों को पारंपरिक व्यावसायिक घंटों के दौरान व्यक्तिगत जिम्मेदारियों में भाग लेने की अनुमति देता है, माइक्रोसॉफ्ट के शोध से यह भी पता चलता है कि कई श्रमिक पुनर्वितरण के बजाय वास्तविक कार्य विस्तार का अनुभव कर रहे हैं।
एक समाधान एचआर विभागों में झूठ बोल सकता है जो काम करने वाले पैटर्न का एक बेहतर अवलोकन प्राप्त करने के लिए स्क्रीन समय की निगरानी को लागू करता है, लेकिन इस तरह का हस्तक्षेप एक विषाक्त कार्य संस्कृति भी बना सकता है, जहां कोई भी ओवरटाइम काम नहीं कर रहा है, उसे प्रबंधन द्वारा कम अनुकूल रूप से देखा जा सकता है और और भी अधिक बर्नआउट का नेतृत्व किया जा सकता है।
जैसे, जब ऑफ-घंटे का काम आदर्श बन जाता है, तो यह बनाता है कि रिपोर्ट एक “अनंत कार्यदिवस” के रूप में संदर्भित करती है, जहां कर्मचारी कभी भी वास्तव में डिस्कनेक्ट नहीं करते हैं।
नौ-से-पांच कार्यदिवस की मृत्यु अपरिहार्य हो सकती है, लेकिन अमेरिका इस संक्रमण का प्रबंधन कैसे करता है, यह निर्धारित करेगा कि क्या यह अधिक से अधिक कार्य-जीवन एकीकरण की ओर जाता है या लंबे समय तक काम के घंटे लंबे समय में लचीलेपन के रूप में प्रच्छन्न हैं।
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