अर्थशास्त्री मुक्त व्यापार पसंद करते हैं क्योंकि यह वैश्विक कल्याण के लिए सबसे अच्छी नीति है। लेकिन टैरिफ के आसपास की बहस अक्सर पहचानने में विफल रहती है कि 15 से 20 प्रतिशत के अमेरिकी टैरिफ के लिए एक आर्थिक तर्क है।
अमेरिका जैसे बड़े देशों में बाजार की शक्ति है, जिसका अर्थ है कि अमेरिकी मांग वैश्विक कीमतों को प्रभावित करती है। टैरिफ अमेरिकी मांग को कम करते हैं, वैश्विक कीमतों को नीचे धकेलते हैं। टैरिफ के परिणामस्वरूप, यूएस कम कीमतों पर माल आयात करता है और प्रक्रिया में राजस्व भी प्राप्त करता है।
अधिकांश अर्थशास्त्रियों का अनुमान है कि अमेरिका के लिए इष्टतम टैरिफ 15 से 20 प्रतिशत के बीच है, लेकिन 60 प्रतिशत तक अधिक हो सकता है।
उच्च टैरिफ को लागू करने के साथ बड़ी समस्या यह है कि यदि हमारे व्यापार भागीदार अमेरिका से आयात पर समान रूप से उच्च टैरिफ के साथ जवाबी कार्रवाई करते हैं, तो अमेरिका खराब हो जाएगा। तो, अमेरिका एक टैरिफ चाहता है अगर यह अकेले कार्य कर सकता है, लेकिन कम टैरिफ पर सहयोग सभी के लिए सबसे अच्छी नीति है – और अमेरिका के लिए बेहतर है – यदि विकल्प एक व्यापार युद्ध है।
परिमाणों की भावना प्राप्त करने के लिए, एक हालिया अध्ययन का अनुमान है कि 19 प्रतिशत टैरिफ अमेरिकी आय का विस्तार लगभग 2 प्रतिशत तक कर सकते हैं और यदि अन्य देशों का जवाबी कार्रवाई नहीं करते हैं तो रोजगार को बढ़ावा दे सकते हैं। हालांकि, आय और रोजगार पर प्रभाव नकारात्मक हो जाता है जब अन्य देश भी टैरिफ लगाते हैं।
टैरिफ के लिए मूल अंतर्ज्ञान यह है कि विदेशी विक्रेता विशाल अमेरिकी बाजार तक पहुंच चाहते हैं और उस पहुंच के लिए शुल्क का भुगतान करने के लिए तैयार हैं।
एक जर्मन ऑटो फर्म पर विचार करें, बीएमडब्ल्यू कहते हैं, जो अमेरिका में बहुत सारी कारें बेचता है यदि अमेरिका जर्मन कारों पर टैरिफ रखता है, तो अमेरिकी अधिक जीएम और कम बीएमडब्ल्यू खरीदने के लिए शिफ्ट हो जाएंगे। लेकिन अमेरिकी उपभोक्ता को प्रतिस्थापित करना मुश्किल है, इसलिए बीएमडब्ल्यू प्रतिस्पर्धा बनाए रखने के लिए अपनी कारों के पूर्व-टैरिफ मूल्य को कम कर देगा।
अमेरिकी उपभोक्ता टैरिफ के साथ बीएमडब्ल्यू पर कुछ अधिक कीमतों का सामना करते हैं, लेकिन टैरिफ राजस्व जो अमेरिकी सरकार उपभोक्ता के नुकसान की भरपाई से अधिक एकत्र करती है, इसलिए एक देश के रूप में अमेरिका बेहतर है। अलग तरीके से रखो, क्योंकि अमेरिका बड़ा है, कुछ टैरिफ का भुगतान बीएमडब्ल्यू द्वारा किया जाता है।
बीएमडब्ल्यू और अन्य जर्मन उत्पादकों को कम कीमतों पर दबाव बनाने की क्षमता केवल अमेरिकी उपभोक्ता की असाधारण खरीद शक्ति के कारण काम करती है।
यदि, उदाहरण के लिए, एक छोटा देश, घाना कहते हैं, बीएमडब्ल्यू पर एक टैरिफ डालता है, तो यह लापरवाही से कुल बिक्री को प्रभावित करेगा, इसलिए यह प्रभाव अनुपस्थित होगा। यह बाजार शक्ति उस लाभ के समान है जो अमेज़ॅन और वॉलमार्ट जैसी कंपनियों को अपने आपूर्तिकर्ताओं की कीमतों को कम करना है क्योंकि वे बाजार के इतने बड़े हिस्से को नियंत्रित करते हैं।
आयात की कीमतों को कम करने के लिए बाजार के आकार का उपयोग करने के साथ समस्या यह है कि अमेरिका केवल बड़ा देश नहीं है। यदि यूरोपीय संघ और चीन जैसे अन्य बड़े बाजार भी टैरिफ बढ़ाते हैं तो हर कोई बदतर है।
एक व्यापार युद्ध में, अमेरिकी निर्यातकों के पास विदेशों में बेचने में भी कठिन समय होगा, जबकि अमेरिकी उपभोक्ताओं के पास चुनने और उच्च कीमतों का सामना करने के लिए कम किस्में होंगी। ट्रम्प ने सबसे बड़ा जोखिम उठाया जब उन्होंने दशकों के दशकों को उलट दिया, अनुमानित टैरिफ दुनिया भर में नियंत्रण से बाहर टैरिफ के साथ एक व्यापार युद्ध शुरू कर रहे थे।
यूनाइटेड किंगडम, इंडोनेशिया, वियतनाम, फिलीपींस, जापान, कोरिया और यूरोपीय संघ के साथ अमेरिकी द्विपक्षीय व्यापार सौदों की हालिया खबर को देखते हुए, साथ ही चीन के साथ एक प्रारंभिक समझौते के साथ, जुआ ने भुगतान किया हो सकता है।
एक के बाद एक, हमारे सबसे महत्वपूर्ण व्यापार भागीदार अमेरिका, यूरोप, जापान और कोरिया को अपने निर्यात पर उच्च टैरिफ को स्वीकार करने के अलावा, संयुक्त राज्य अमेरिका में निवेश में वृद्धि के लिए प्रतिबद्ध हैं।
देश क्यों कैव कर रहे हैं? बड़ा बाजार इसका हिस्सा है, लेकिन इन बाजारों के साथ अमेरिकी व्यापार घाटे का अंतर भी मायने रखता है।
यह अमेरिकी अतिरिक्त उत्तोलन देता है क्योंकि अमेरिकी उपभोक्ताओं को विदेशी सामान खरीदने की आवश्यकता होती है, जो अमेरिकी व्यवसायों की तुलना में अधिक हद तक अमेरिकी माल खरीदने के लिए विदेशियों की आवश्यकता होती है। अमेरिकी सेना भी कारक कर सकती है, क्योंकि कई देश सौदे करने वाले देश सुरक्षा के लिए अमेरिका पर निर्भर करते हैं।
शुरू की गई अप्रत्याशितता पहले से ही निवेश और भर्ती हो सकती है, क्योंकि निवेशकों और फर्मों को पता नहीं है कि कल क्या नीति होगी। इसी तरह, जो कंपनियां आयातित भागों और घटकों पर बहुत अधिक भरोसा करती हैं, वे अमेरिका में जीवित रहने में असमर्थ हो सकती हैं, जिससे आयात-निर्भर उद्योगों में नौकरी का नुकसान हो सकता है।
पहले से ही,अमेरिकी असमानता खराब हो सकती है अगर देखभाल नहीं की जाती है क्योंकि कम आय वाले परिवारों ने अपनी आय को माल पर अधिक खर्च किया, जिससे वे मूल्य वृद्धि के लिए अधिक असुरक्षित हो जाते हैं।
प्रमुख वैश्विक खतरे भी हैं। बदमाशी जो इन व्यापार सौदों को प्राप्त करने का हिस्सा था, वह सभी वैश्विक मामलों में अमेरिकी नेतृत्व और शक्ति के निरंतर नुकसान के वास्तविक परिणामों के साथ अमेरिका और उसके ब्रांड के खिलाफ बैकलैश कर सकता है।
शुरू की गई अप्रत्याशितता निवेश को दबा सकती है, क्योंकि निवेशकों को पता नहीं है कि कल क्या नीति होगी। अमेरिका के खिलाफ हमारे व्यापार भागीदारों में घरेलू राजनीतिक झटका अंततः अमेरिका से आयात पर उच्च टैरिफ के लिए दबाव पैदा कर सकता है, जिसके परिणामस्वरूप एक व्यापार युद्ध हुआ।
व्यापार भागीदारों में परिवर्तनीय अमेरिकी टैरिफ – पहले से ही 15 से 55 प्रतिशत तक – व्यापार मोड़ और प्रशासनिक लागत पैदा करेगा। देश अन्य बाजारों को देख सकते हैं और ऐसे सौदे कर सकते हैं जो अमेरिका को छोड़कर, हमारे वैश्विक उत्तोलन को कम कर सकते हैं। और सूची खत्म ही नहीं होती।
लेकिन अगर अमेरिकी सरकार इन व्यापार जीत से आगे बढ़ती है, तो पूर्वानुमानित नीति में वापसी की सुविधा प्रदान करती है, और अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्रों में वैश्विक सहयोग के लिए अधिक खुलापन दिखाती है, ट्रम्प की व्यापार नीति हमारे वैश्विक खड़े या वैश्विक निवेश को बड़ी क्षति के बिना अमेरिकी आय को बढ़ावा दे सकती है।
शायद यह वह आशा है जो शेयर बाजार को चला रहा है।
जोखिम कई और महान हैं। लेकिन विदेशों में (आश्चर्यजनक रूप से) लचीली प्रतिक्रिया को देखते हुए, नीति को कई ग्रहण करने के रूप में विफल करने की गारंटी नहीं है। एक बड़ी गोली चकमा दी गई हो सकती है।
कैरोलीन फ्रायंड कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय में वैश्विक नीति और रणनीति के स्कूल के डीन हैं-सान डिएगो और विश्व बैंक में व्यापार, निवेश और प्रतिस्पर्धा के लिए एक पूर्व निदेशक।
