काम पर ‘शांत दरार’ के चेतावनी के संकेत

यदि शांत छोड़ने वाले पिछले कुछ वर्षों में कार्यस्थल के मुद्दों का पोस्टर बच्चा था, तो यह अब और नहीं है।

अब, एक नई समस्या नियोक्ताओं को “शांत क्रैकिंग” के लिए देखना होगा, फ्रैंक गियामपिएटर, ईवाई अमेरिका के मुख्य वेलबिंग ऑफिसर कहते हैं।

शांत दरार क्या है?

शांत दरार तब होती है जब श्रमिक “दिखाते हैं, वे अपना काम करते हैं, लेकिन वे ऐसा करते समय चुप्पी में संघर्ष करते हैं,” जैसा कि Giampietro ने इसे हाल ही में बिजनेस इनसाइडर के साथ एक साक्षात्कार में रखा था।

उन्होंने कहा, “हमने हाल ही में बाजार में जो देखा है, वह यह है कि बहुत सारे लोग वास्तव में अपने वर्तमान नियोक्ताओं के साथ रह रहे हैं, लेकिन वे वास्तव में काम पर संपन्न नहीं हैं,” उन्होंने कहा।

यह वर्तमान नौकरी बाजार के लिए बकाया है, जिसमें कई कार्यकर्ता अपनी नौकरी छोड़ने से बचते हैं, भले ही वे आर्थिक अनिश्चितता के कारण अपनी भूमिकाओं में दुखी हों। हायरिंग नीचे है, और नौकरी-स्विचिंग अब मजदूरी में वृद्धि के लिए बदतर है।

“बहुत से लोग वास्तव में महसूस करते हैं कि वे कहाँ हैं, और यह जरूरी नहीं है कि वे वहाँ रहने के लिए एक विकल्प बना रहे हैं, लेकिन यह है कि उनके पास अन्य विकल्प उपलब्ध नहीं हैं जो बेहतर हैं,” Giampietro ने कहा।

परिणाम उच्च कर्मचारी विघटन और असंतोष है, जो मनोबल को नष्ट कर सकता है, उत्पादकता को चोट पहुंचा सकता है, और बर्नआउट में योगदान कर सकता है।

अप्रैल गैलप की एक रिपोर्ट के अनुसार, वैश्विक कर्मचारी सगाई पिछले साल 23% से 21% तक गिर गई। रिपोर्ट में अनुमान लगाया गया है कि इसने वैश्विक अर्थव्यवस्था को खोई हुई उत्पादकता में लगभग $ 438 बिलियन की लागत दी है। यह केवल दूसरी बार है जब यह पिछले 12 वर्षों में गिर गया है, दूसरा 2020 में है।

प्रचार करना मुश्किल है क्योंकि कंपनियां अपने प्रदर्शन की समीक्षाओं को पूरा करती हैं, रिटर्न-टू-ऑफिस नीतियों को लागू करती हैं, और बड़े पैमाने पर छंटनी करती हैं। आर्थिक अनिश्चितता और कई उद्योगों में एक कट्टर कार्य संस्कृति में बदलाव के साथ मिलकर, श्रमिक अब नौकरियों को स्विच करने से डरते हैं, यह मानते हुए कि वे पहली जगह में रुचि की खुली भूमिकाएँ पा सकते हैं।

दूसरे शब्दों में, “ऐसे लोगों का एक बड़ा समूह है जो कह रहे हैं कि वे ज्यादातर समय पर जोर देते हैं और जिनमें से कई शायद या तो बर्नआउट से पीड़ित होते हैं या इसके करीब होते हैं,” Giampietro कहते हैं।

चेतावनी संकेत

Giampietro का कहना है कि शांत दरार के संकेत बर्नआउट के संकेतक के समान दिख सकते हैं, हालांकि जरूरी नहीं कि चरम।

भौतिक अभिव्यक्तियाँ हो सकती हैं, जैसे कि एक कर्मचारी बीमार, थका हुआ, या सामान्य से अधिक बार सिरदर्द की शिकायत करना। प्रदर्शन से संबंधित संकेत कम स्पष्ट हो सकते हैं।

“आपके पास एक मजबूत कलाकार हो सकता है, जो उसी तरह से वितरित नहीं कर रहा है, जिस तरह से आप उन्हें देखने के लिए उपयोग किए जाते हैं,” गियामपेट्रो ने कहा। या हो सकता है कि एक सहकर्मी जो आमतौर पर उत्साहित और आशावादी हो, बहुत कम है।

यह “अपनी टीम के लोगों के लिए एक विशिष्ट व्यवहार पैटर्न के रूप में जो कुछ भी देखेगा, उसमें बदलाव की तलाश में उबलता है,” उन्होंने कहा।

यदि आप इस तरह के परिवर्तनों को नोटिस करते हैं, तो स्वचालित रूप से यह एक प्रदर्शन की समस्या नहीं है, Giampietro ने कहा। इसके बजाय, उन्होंने कर्मचारी के साथ जाँच करने का सुझाव दिया कि आप इस मुद्दे को कैसे संबोधित कर सकते हैं।

यह उतना ही सरल हो सकता है, “अरे, मैंने आपके व्यवहार में बदलाव देखा है। क्या हम इसके बारे में बात कर सकते हैं? मैं सिर्फ यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि आप ठीक हैं,” गिआमपिएट्रो ने कहा।

यह कर्मचारियों के लिए एक कठिन समय है, क्योंकि कॉर्पोरेट भलाई के निवेश के लिए धक्का जो महामारी के दौरान बढ़ी है, तब से व्यवसायों की प्राथमिकताओं के शिफ्टिंग ज्वार के साथ धीमा हो गया है। इसका मतलब है कि कई श्रमिकों को एक ही समय में कम समर्थन प्राप्त हो रहा है कि वे काम पर अधिक संघर्ष कर रहे हैं।

“महामारी से बाहर आने वाली भलाई पर बहुत ध्यान और ध्यान था, विशेष रूप से अधिकांश संगठनों में उच्च टर्नओवर के साथ, लेकिन जैसा कि टर्नओवर स्थिर हो गया है, लागत पर ध्यान केंद्रित किया गया है,” गियामपिएट्रो ने कहा। “वेलबिंग को वह ध्यान नहीं मिल रहा है जो अधिकांश संगठनों में योग्य है।”