कर्मचारी वीडियो से पालंतिर संस्कृति क्या है, क्या है

पेलंटिर में काम करना चाहते हैं? “

खैर, Palantir के YouTube चैनल पर खुदाई करने के लिए वीडियो की एक पूरी टुकड़ी है- और मैंने आपके लिए काम किया।

Palantir ने सोमवार को क्यू 2 के राजस्व में $ 1 बिलियन की रिपोर्ट करते हुए कमाई की उम्मीदों को तोड़ दिया। शेयरधारकों को लिखे गए पत्र में, सीईओ एलेक्स कार्प ने कंपनी की “अनपेक्षित रूप से विशिष्ट” संस्कृति को धन्यवाद दिया। उन्होंने कंपनी को एक “कलाकार कॉलोनी” के अनुरूप बनाया, जिसमें “बहुत सारे घर्षण और असहमति है।”

पलंतिर की संस्कृति के बारे में इतना “विशिष्ट” क्या है? मैंने यह पता लगाने के प्रयास में कॉर्पोरेट YouTube वीडियो के 174 मिनट के मूल्य के माध्यम से खोदा।

और जब वीडियो संभवतः कंपनी की संस्कृति के बारे में अधिक पॉलिश और क्यूरेटेड दृश्य पेश करते हैं, तो मुझे अभी भी कुछ दिलचस्प takeaways मिले हैं।

पालंतिर की “सत्ता-विरोधी” संस्कृति

पलंतिर की चर्चा पदानुक्रम है। कंपनी को सूक्ष्म टीमों में विभाजित किया गया है, और कई कर्मचारी केवल अपने साथियों को रिपोर्ट करते हैं। एक हायरिंग मैनेजर ने कहा कि, एक परियोजना के लिए, जो एक बड़ी तकनीक कंपनी तीस इंजीनियरों को असाइन करेगी, पलंतिर सामान्य रूप से तीन से चार असाइन करता है।

एक वीडियो में, एक पलंतिर बूमरांगर – कंपनी के 75 कर्मचारियों में से एक जो छोड़ दिया और तब से वापस आ गया है – ने कहा कि वह केवल छह महीने तक चला गया था जो कहीं और काम कर रहा था।

“मैं बस इतना निराश हो गया कि एक सामान्य कंपनी कैसे संचालित होती है,” उन्होंने कहा। “पदानुक्रम क्यों मायने रखता है? प्रक्रिया के लिए प्रक्रिया क्यों होती है? इसके अलावा, ये लोग स्मार्ट या दिलचस्प नहीं हैं।”

पलंतिर का वर्णन करते समय, इस बूमरांगर ने “मजेदार,” “स्मार्ट”-और “विरोधी सत्तावादी” जैसे शब्दों का इस्तेमाल किया।

ये कहानियाँ वीडियो में पलंतिर कर्मचारियों के बीच आम थीं। आरुशी नाम के एक प्रशिक्षु ने अन्य तकनीकी कंपनियों में इंटर्निंग का वर्णन किया, जहां पदानुक्रम ने उनके काम को छोटा महसूस कराया। Palantir के कर्मचारी Vruthik ठाककर ने एक पिछली मशीन लर्निंग की नौकरी का वर्णन किया, “उन चीजों को करने के लिए उन्मुख किया गया जो पदानुक्रम में किसी ने आपको करने के लिए कहा था।”

ठक्कर ने अपनी पुरानी नौकरी की कठोरता की तुलना एक मार्चिंग बैंड से की। पलंतिर, उन्होंने कहा, “जैज़ बैंड” की तरह अधिक था।

जैज़ संदर्भ कई बार पॉप अप हुआ। एक में, एक विश्वविद्यालय के साथी ने कर्प को समझाया कि जैज़ और इंप्रूवमेंट में उनकी पृष्ठभूमि ने उन्हें पालंतिर की भावना के साथ “एक ही बॉक्स में फंसने नहीं” की भावना के साथ मदद की।

Palantir कर्मचारी कौन है?

Palantir के कर्मचारियों के पास एक अनौपचारिक ड्रेस कोड है – कम से कम, वीडियो में उनकी पोशाक को देखते हुए। मैंने जो देखा, उससे उन्होंने ज्यादातर काले रंग की, कभी -कभार गोरे और बेग्स को पॉप अप किया। तार-रिम वाले चश्मा लोकप्रिय थे।

वे पोशाक में आकस्मिक भी झुकते हैं। एक वीडियो में, एक कर्मचारी को “जुनून और तीव्रता” जैसे लक्षणों के लिए पुरस्कृत किया गया था, जिसे शॉर्ट्स और फ्लिप-फ्लॉप पहनते समय कहीं और दंडित किया गया होगा।

सोमवार की कमाई की कॉल पर, कार्प ने कहा कि विश्वविद्यालयों से आने वाले पालंतिरियन “बस प्लैटिट्यूड में लगे हुए हैं।” पलंतिर में, कार्प ने कहा कि आपकी शैक्षिक पृष्ठभूमि के बारे में “कोई भी परवाह नहीं करता है”।

एंटी-अकादेमिया भावना पलंतिर के माध्यम से चलती है। कई कर्मचारियों ने कंपनी में शामिल होने के लिए कॉलेज से बाहर निकलने का वर्णन किया है – वास्तव में, पलंतिर ने इसके लिए एक पूरा वीडियो समर्पित किया।

“अब मेरे पास एक डिग्री नहीं है, यह मुझे कहाँ छोड़ता है?” एक कर्मचारी ने कहा। “मैं पलंतिर में जा रहा हूं, जो परवाह करता है।”

अन्य कर्मचारियों ने अपने पेलंटिर इंटर्नशिप के बाद कॉलेज लौटने के नुकसान को महसूस करने की सूचना दी। पूर्व कर्मचारी मार्क बिसेल ने विलियम्स कॉलेज लौटते समय अपनी सोच का वर्णन किया: “मैं ऐसा क्यों कर रहा हूं? वर्तमान में मैं अपना समय क्या खर्च कर रहा हूं, इसका क्या मूल्य है?”

कोई सख्त नौकरी खिताब, कोई कॉर्पोरेट सीढ़ी नहीं

जब टाइगर क्रॉस एक “फॉरवर्ड-तैनात ऑपरेशंस इंजीनियर” के रूप में पलंतिर में शामिल हो गया, तो उसे 100% नहीं पता था कि उसकी नौकरी के शीर्षक का क्या मतलब है।

“मुझे एक संरक्षक सौंपा गया जो एक एफडीओ भी था और वह वास्तव में निश्चित नहीं था कि एक एफडीओई या तो होने का मतलब था,” क्रॉस ने कहा। “उनका मुख्य जवाब जो मेरे साथ अटक गया था, वह यह थी कि भूमिकाओं का मतलब पलंतिर में कुछ भी नहीं है। हर कोई अपना रास्ता बना लेता है।”

Palantir की फ्रीफॉर्म, विरोधी पदानुक्रमित संस्कृति का अर्थ है लूज़ जॉब टाइटल और टीमें। वीडियो में कर्मचारियों को अमूर्त पदों से प्रोजेक्ट-टू-प्रोजेक्ट और मुद्दों से निपटने में सक्षम होने का वर्णन किया गया है।

एक बूमरैंगर ने बताया कि कैसे हर कुछ वर्षों में “पेंडुलम स्विंग” से निराश हो रहा है, पूरी तरह से कंपनी के निर्देशन को फिर से शुरू करता है। उसने कहा कि उसे बाद में एहसास हुआ कि यह प्रयोग की लागत थी।

कंपनी को एकजुट करता है, फिर, पलंतिर का प्यार प्रतीत होता है।

वेरिटी नाम के एक रिक्रूटर ने अपने आदर्श कर्मचारी को “कम अहंकार लोगों को बताया जो वास्तव में परवाह करते हैं।” जब पैट्रिक हॉवर्ड ने लोगों को पलंतिर भूमिकाओं के लिए संदर्भित करना शुरू किया, तो उन्होंने “ऐसे लोगों की तलाश की, जो केवल यहां रहना चाहते हैं, और इसके साथ जुनूनी हैं, और इसके पीछे अपना पूरा वजन फेंकना चाहते हैं।”

हॉवर्ड ने टेक में अन्य पदों को “बहुत ही आराम से” बताया, जहां पलंतिर के कर्मचारी “दुनिया पर ले जाते हैं,” और “ऐसा करने के लिए काम में रखना चाहिए।”

कुछ लोगों के लिए, वह संस्कृति छड़ी नहीं करती है। एक पलंतिर भर्ती करने वाले जॉन ने कहा कि कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ने के लिए देख रहे आवेदकों को “जाना चाहिए और बिग टेक पर आवेदन करना चाहिए।”

एक बूमरांगर ने कहा, “इसका कारण यह है कि लोग बूमरांग उसी तरह हैं क्योंकि लोग छह महीने के बाद पलंतिर छोड़ते हैं और इससे नफरत करते हैं और कभी वापस नहीं आते हैं।” “हम मेंटरशिप नहीं करते हैं। हम कैरियर की प्रगति नहीं करते हैं। सब कुछ पहले-सिद्धांतों की सोच में उन्मुख होना है।”

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