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यूएसए तैराकी और एलए 2028 के लिए सड़क के लिए ग्रेग मीहान की योजना

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जैसा कि ग्रेग मीहान सिंगापुर में 2025 विश्व चैंपियनशिप पर विचार कर रहे हैं और लॉस एंजिल्स 2028 के लिए तत्पर हैं, उनका संदेश आशावाद और भविष्य की सफलता की ओर एक ड्राइव है। मीहान को 2025 के वसंत में यूएसए तैराकी की राष्ट्रीय टीम का प्रबंध निदेशक नियुक्त किया गया था, जिससे खेल के उच्चतम स्तर पर कोचिंग का वर्षों का अनुभव प्राप्त हुआ।

मीहान ने 2007 से यूएसए तैराकी के लिए कोचिंग की है, टोक्यो 2020 में ओलंपिक महिला प्रमुख कोच, रियो 2016 और पेरिस 2024 में सहायक कोच और 2017 और 2019 विश्व चैंपियनशिप में अमेरिकी महिलाओं का नेतृत्व करते हुए अन्य प्रमुख अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिताओं में सहायता की है।

मीहान ने स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के पॉल ए. वायोलिच के महिला तैराकी निदेशक के रूप में 13 सीज़न बिताए, 2017 से 2019 तक सात पीएसी -12 खिताब और लगातार तीन एनसीएए राष्ट्रीय चैंपियनशिप के लिए कार्यक्रम का मार्गदर्शन किया। उस दौरान, उन्होंने केटी लेडेकी, सिमोन मैनुअल और टोरी हस्के सहित एथलीटों को प्रशिक्षित किया और उन्हें तीन बार एनसीएए कोच ऑफ द ईयर के रूप में मान्यता दी गई।

अब, राष्ट्रीय टीम के प्रबंध निदेशक के रूप में, मीहान टीम यूएसए के लिए संस्कृति, विकास पथ और उच्च-प्रदर्शन रणनीति को आकार देने में मदद करते हैं। सामरिक मार्गदर्शन और तकनीकी कौशल विकास से लेकर विश्लेषण, फंडिंग और एथलीट सहायता तक, वह यह सुनिश्चित करने के लिए काम करते हैं कि प्रत्येक कोच और तैराक के पास 2028 ओलंपिक पर लगातार ध्यान केंद्रित करते हुए आगे बढ़ने के लिए आवश्यक संसाधन हों।

सिंगापुर से सबक

जैसे-जैसे 2025 विश्व चैंपियनशिप नजदीक आ रही थी, मीहान को टीम यूएसए की अच्छा प्रदर्शन करने की क्षमता पर भरोसा था। इंडियानापोलिस, इंडियाना में यूएस नेशनल चैंपियनशिप ने विश्व चैंपियनशिप रोस्टर के लिए क्वालीफाइंग मीट के रूप में काम किया, और राष्ट्रीय स्तर पर प्रदर्शन उनकी उम्मीदों से अधिक रहा, खासकर यह देखते हुए कि यह ओलंपिक क्वाड का पहला वर्ष था, एक ऐसी अवधि जिसमें अक्सर थोड़ी सुस्ती देखी जाती है। बहरहाल, यह एक त्वरित मुलाकात थी।

विश्व चैंपियनशिप के दौरान रोस्टर में कई लोगों को प्रभावित करने वाली बीमारी की चुनौतियों के बावजूद, टीम यूएसए प्रेरित और तैयार थी। मीहान ने कहा, “जब तक आप वहां जमीन पर नहीं होते, यह पूरी तरह से समझना मुश्किल है कि कितने लोग बीमार हैं और कितने लोग बीमार हैं।” “तथ्य यह है कि हमने जो किया, वह हमारे कर्मचारियों और एथलीटों के लिए लचीला और दृढ़ता बनाए रखने का एक प्रमाण है। यह किनारे जा सकता था, लेकिन ऐसा नहीं हुआ।”

सिंगापुर में दृढ़ता और कठोरता सामने आई, जैसा कि नेतृत्व में हुआ, विशेष रूप से युवा एथलीटों से जो अपने करियर के अगले चरण में आगे बढ़ना शुरू कर रहे हैं, मीहान को उम्मीद है कि अगले तीन वर्षों में टीम यूएसए पर सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा। उन्होंने तकनीकी क्षेत्रों की भी पहचान की, जैसे रिले, पानी के नीचे का काम और मोड़ों तक पहुंच, जहां टीम सुधार कर सकती है।

2028 की ओर निर्माण

जैसा कि टीम यूएसए लॉस एंजिल्स में 2028 ओलंपिक खेलों की ओर देख रही है, सभी 121 राष्ट्रीय टीम के एथलीटों के साथ उनके लक्ष्यों को सुनने और उन्हें प्राप्त करने के लिए टीम की योजना को साझा करने के लिए व्यक्तिगत सत्र आयोजित किए जाएंगे।

मीहान ने इन एथलीटों में से एक के रूप में रेगन स्मिथ का उल्लेख किया और कहा, “जब हम रेगन को देख रहे हैं, तो हम स्पष्ट रूप से एक कोच के लेंस से मूल्यांकन करने जा रहे हैं, लेकिन साथ ही, मैं रेगन के लेंस के माध्यम से देखना चाहता हूं कि वह क्या सोच रही है और, आप जानते हैं, क्या वह रेस वीडियो देखना पसंद करती है? क्या वह रेस के आँकड़े देखना पसंद करती है? वह किस कौशल पर काम कर रही है? और जितना बेहतर हम इसे समझते हैं, उतनी ही अधिक जानकारी हमारे पास उस दसवें अंतर को बनाने के लिए होगी, एक सेकंड के दो-दसवें हिस्से का अंतर। हमारा मानना है कि यह एलए के संदर्भ में हमारी दीर्घकालिक दृष्टि को प्रभावित करने वाला है। यह बस रास्ते में हर कदम पर बेहतर होने की कोशिश कर रहा है।

फोकस 2025 से 2026 तक लगातार सुधार, 2027 में विश्व चैंपियनशिप और 2028 में ओलंपिक की तैयारी पर है, जिसमें संचार और पारदर्शिता दृष्टिकोण के केंद्र में है। वे कहते हैं, “हर किसी को हमारे दृष्टिकोण के प्रत्येक टुकड़े से सहमत होने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन लोगों को इसमें शामिल होने की अधिक संभावना है जब वे कम से कम जानते हैं कि योजना क्या है।” एथलीटों और कोचों दोनों के साथ साझेदारी बनाना महत्वपूर्ण है क्योंकि, जैसा कि वह कहते हैं, “दिन के अंत में, हम सभी एक ही चीज़ चाहते हैं, है ना? और वह है तेजी से तैरना और ओलंपिक खेल जीतना।”

प्रदर्शन पर विचार करने और एथलीटों और कोचों के साथ साझेदारी को मजबूत करने के अलावा, मीहान टीम संस्कृति पर भी जोर देती है। एकता को बढ़ावा देने के लिए, यूएसए स्विमिंग ने कोलोराडो स्प्रिंग्स में एक ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम आयोजित किया, जिससे एथलीटों को गैर-प्रतिस्पर्धी सेटिंग में एक साथ समय मिल सके। उनका लक्ष्य प्रत्येक एथलीट के लिए खुद से बड़ी किसी चीज़ से जुड़ाव महसूस करना है, यह पहचानना कि सितारे और धारियाँ पहनना न केवल टीम का प्रतिनिधित्व करता है बल्कि एक विरासत का भी प्रतिनिधित्व करता है जो व्यक्तिगत प्रतिस्पर्धा से परे फैली हुई है।

एथलीट कल्याण का समर्थन करना और आगे की ओर देखना

जब मानसिक स्वास्थ्य की बात आती है, तो मीहान का कहना है कि लक्ष्य एथलीटों को सही संसाधनों से जोड़ना है। राष्ट्रीय टीम में मानसिक स्वास्थ्य और अमेरिकी ओलंपिक और पैरालंपिक समिति के संसाधनों तक पहुंच का एक प्रबंधक है, जिसमें नवंबर में दूसरा समर्पित पेशेवर शामिल होगा। चिकित्सा सेवाओं का एक नया निदेशक शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य सहायता की भी देखरेख करेगा।

जब भविष्य की बात आती है, तो मीहान टीम यूएसए के माध्यम से आने वाली प्रतिभा और क्षमता के साथ-साथ नए सीईओ केविन रिंग के नेतृत्व से ऊर्जावान है। मीहान ने कहा, “मैं सोचता हूं कि हम एलए में क्या कर सकते हैं, और हमारे पास कुछ बड़े लक्ष्य होंगे। वे उम्मीदें नहीं हैं – वे लक्ष्य हैं।” एथलीटों और कर्मचारियों के एक मजबूत समूह के साथ, वह इस बात से उत्साहित हैं कि टीम एलए में क्या हासिल कर सकती है और वे मिलकर क्या प्रगति करेंगे।

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