एआई बूम कर्मचारियों को अच्छा वेतन दे रहा है, लेकिन वे कहीं नहीं जा सकते

हमारे रविवार संस्करण में आपका फिर से स्वागत है, जहां हम अपनी कुछ शीर्ष कहानियों को एकत्रित करते हैं और आपको हमारे समाचार कक्ष में ले जाते हैं। इसका पड़ेगा जूते बनो! अन्यथा लोग स्नीकर्स की एक जोड़ी पर कम से कम $1,100 देने को क्यों तैयार होंगे? मैं कभी भी इतना पैसा खर्च नहीं करूंगा लेकिन मैं वॉल स्ट्रीट की पसंदीदा किक जोड़ी को आजमाने के लिए उत्सुक हूं।

आज के एजेंडे में:

पर पहले: क्या आप मेज़ पर पैसे छोड़ रहे हैं?

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इस सप्ताह का प्रेषण

सुनहरी हथकड़ी लगी हुई

कल्पना कीजिए कि आप एक कंपनी के लिए काम करते हैं और आपके शेयर की कीमत आसमान छू रही है। एनवीडिया के बारे में सोचें, जो पिछले कुछ वर्षों में 1,100% से अधिक बढ़कर 4.5 ट्रिलियन डॉलर की कंपनी बन गई है। या ब्रॉडकॉम और एएमडी, दो अन्य चिप निर्माता जिनके शेयर एआई बूम में बढ़ रहे हैं।

इन कंपनियों के कर्मचारी इस समय काफी अच्छा महसूस कर रहे होंगे। संभवतः क्या गलती हो सकती है?

हालाँकि, जैसा कि अक्सर होता है, इसमें एक पेंच है। इस उदाहरण में, इसे “सुनहरी हथकड़ी” के रूप में जाना जाता है – अटका हुआ महसूस करने की धारणा क्योंकि इसे स्थानांतरित करना या बदलना बहुत जोखिम भरा या महंगा है।

इन मुआवज़े पैकेजों में अक्सर प्रतिबंधित स्टॉक इकाइयाँ या आरएसयू शामिल होते हैं। जो लोग अपनी कंपनियों को छोड़ने का निर्णय लेते हैं, वे किसी भी निवेशित स्टॉक को जब्त कर सकते हैं, जिसका अर्थ है कि वे मुआवजे के एक बड़े रूप से चूक सकते हैं – संभवतः लाखों डॉलर के लायक।

मेरे सहयोगियों ज्योफ वीस, ह्यूग लैंगली और रोज़ली चैन ने इस सप्ताह के अंत में सिलिकॉन वैली में, विशेष रूप से एआई चिप कंपनियों में चल रहे नवीनतम गोल्डन हैंडकफ चलन के बारे में लिखा।

एक मामले में, उन्होंने लेवल.fyi के डेटा का हवाला देते हुए बताया कि 2023 में एक एनवीडिया कर्मचारी को दिया गया $420,000 का इक्विटी पैकेज आज लगभग $2 मिलियन का है। यहां तक ​​कि 2023 में ब्रॉडकॉम कर्मचारी द्वारा रिपोर्ट किए गए $66,000 के अधिक मामूली आरएसयू पैकेज का मूल्य भी लगभग $267,000 हो गया है।

समय के साथ स्टॉक भुगतान अनलॉक हो जाता है। शेयर वेस्ट से पहले छोड़ने का मतलब संभावित रूप से टेबल पर पर्याप्त मात्रा में पैसा छोड़ना हो सकता है।

हालाँकि, यह ध्यान देने योग्य है कि यदि आप अपनी नौकरी छोड़ देते हैं या खो देते हैं, तो वे बिना निवेश वाले आरएसयू गायब हो जाते हैं।

कंपनियां प्रतिधारण रणनीति के रूप में प्रतिबंधित स्टॉक का उपयोग करती हैं। इसका उपयोग वॉल स्ट्रीट से लेकर बिग टेक तक किया गया है, अब एआई बूम में भी इसी तरह की गतिशीलता देखी जा रही है।

इन चिप निर्माताओं में कर्मचारी मंथन दरों पर विचार करें। एनवीडिया ने अपनी वार्षिक स्थिरता रिपोर्ट में कहा कि पिछले कुछ वर्षों में इसकी टर्नओवर दर आधी हो गई है, और कहा कि “आरएसयू प्रतिधारण को बढ़ावा देते हैं।” एनवीडिया के सीईओ जेन्सेन हुआंग ने कर्मचारियों को अमीर बनाने का दावा किया है।

इसी तरह, ब्रॉडकॉम ने कहा कि पिछले साल इसकी वैश्विक स्वैच्छिक नौकरी छोड़ने की दर 6.2% थी, जो “प्रौद्योगिकी उद्योग बेंचमार्क से नीचे है।” इसने इक्विटी पुरस्कारों को “शक्तिशाली दीर्घकालिक प्रतिधारण प्रोत्साहन” के रूप में उद्धृत किया। चिप निर्माता कर्मचारियों के लिए यह फिलहाल एक पहेली है। चले जाओ और एक नए अवसर के लिए लाखों गँवा दो? या रहो?

शहर में एक नए विचार वाले नेता हैं

पिछले 20 वर्षों से मार्क जुकरबर्ग विश्व के विचार मंत्री हैं। फेसबुक से शुरुआत करते हुए, मेटा सीईओ ने हमारे खुद को और एक-दूसरे को देखने के तरीके को बदल दिया है।

अब, ऐसा प्रतीत होता है कि जुकरबर्ग यह उपाधि ओपनएआई के सैम ऑल्टमैन को सौंप रहे हैं। चैटजीपीटी केवल तीन साल पुराना है और इसके 800 मिलियन से अधिक साप्ताहिक उपयोगकर्ता हैं – जो इसके पहले तीन वर्षों के दौरान फेसबुक के दर्शकों से लगभग 40 गुना अधिक है। यदि पिछले दो दशक यह तय करने के बारे में थे कि हम कौन हैं, तो भविष्य शायद वह बनाने के बारे में होगा जो हम बनना चाहते हैं।

चुटकुलों से लेकर संकेतों तक.

बियॉन्ड के पीछे का आदमी

दिमित्री सेमेनिखिन 29 वर्षीय डे ट्रेडर हैं जिनकी थीसिस ने बियॉन्ड मीट में एक बड़ी रैली को बढ़ावा देने में मदद की।

दिहाड़ी व्यापारी मास्को का मूल निवासी है जो मोनाको में रहता था और उसकी स्कूली शिक्षा लंदन में हुई थी। उन्होंने पहले यॉट हार्बर नामक एक लक्जरी ट्रैवल स्टार्टअप लॉन्च किया था, और वर्तमान में वह अपने परिवार की रियल-एस्टेट डेवलपमेंट फर्म के सीईओ हैं।

और जब वह कभी-कभी इसमें झुक गया, तो उसने कहा कि वह रोअरिंग किटी 2.0 नहीं है।

सेमेनिखिन और बियॉन्ड को क्या अलग बनाता है.

एआई ईए पर विभाजित होता है

वीडियो-गेम की दिग्गज कंपनी इलेक्ट्रॉनिक आर्ट्स में, प्रबंधन एआई पर जोर दे रहा है। दूसरी ओर, श्रमिकों का कहना है कि एआई वास्तव में उनके काम को कठिन बना रहा है – और उन्हें डर है कि अगर वे अपने प्रतिस्थापन को प्रशिक्षित कर रहे हैं तो यह खेल खत्म हो सकता है।

एआई कुछ समय से वीडियो गेम का हिस्सा रहा है: उदाहरण के लिए, जब आप “मैडेन” खेलते हैं तो आप कंप्यूटर-नियंत्रित टीम के खिलाफ प्रतिस्पर्धा कर रहे होते हैं। लेकिन गेम डिज़ाइन को प्रभावित करने वाला आधुनिक AI अलग है, और यह मालिकों और कर्मचारियों के बीच अंतर को बढ़ा रहा है।

खिलाड़ी बनाम खिलाड़ी.

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वफ़ादारी > भुगतान करें

जब दबाव बढ़ने लगता है, तो क्या आप अधिक वेतन या अधिक वफादार नियोक्ता चाहेंगे? कार्यस्थल के प्रति वफादारी की मृत्यु पर अकी इतो की कहानी के बाद, डैन डेफ्रांसेस्को ने समाचार पत्र के पाठकों से यही प्रश्न पूछा। जवाब देने वाले 170 लोगों में से लगभग दोगुने लोगों ने पैसे के बजाय वफादारी को चुना।

सर्वेक्षण के नतीजे ने उस बात की पुष्टि की जो अकी ने पहले सफेदपोश पेशेवरों के साथ अपनी बातचीत में सुनी थी: आपसी देखभाल पर बने कार्यस्थल की इच्छा इतनी गहरी है कि लोग इसके लिए वास्तविक पैसे का व्यापार करेंगे।

कॉर्पोरेट अमेरिका को फिर से वफादार बनाएं.

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इस सप्ताह का उद्धरण:

“किसी ने फैसला किया, ‘मैं बेचने जा रहा हूं,’ या जो भी मामला हो, और इससे लाभ लेना शुरू हो गया।”

-पीटर पर्किन्स, एमआरबी पार्टनर्स के वैश्विक रणनीति भागीदार, सोने की गिरावट पर।

कैलीफोर्निया से पिस्ता सोने की खदान कैसे निकली

राज्य अब दुनिया में पिस्ता का शीर्ष आपूर्तिकर्ता है। जैसे-जैसे दुबई चॉकलेट की प्रवृत्ति बढ़ती है और कैलिफ़ोर्निया का सूखा बढ़ता जा रहा है, उत्पादक इसे बनाए रखने के लिए संघर्ष कर रहे हैं।

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बीआई टुडे टीम: स्टीव रसोलिलो, मुख्य समाचार संपादक, न्यूयॉर्क में। डैन डेफ्रांसेस्को, उप संपादक और एंकर, न्यूयॉर्क में। अकिन ओएडेले, उप संपादक, न्यूयॉर्क में। ग्रेस लेट, संपादक, न्यूयॉर्क में। अमांडा येन, एसोसिएट एडिटर, न्यूयॉर्क में।