वॉलमार्ट ने प्रति घंटा स्टोर कर्मचारियों के लिए नई वेतन वृद्धि रणनीति पेश की

वॉलमार्ट अपने अमेरिकी स्टोरों में फ्रंटलाइन प्रति घंटा कर्मचारियों की समीक्षा और वेतन वृद्धि के लिए अपने दृष्टिकोण में बदलाव कर रहा है।

रिटेल दिग्गज एक नई प्रदर्शन-आधारित योजना की ओर बढ़ रहा है जो उपस्थिति, टीम वर्क और समग्र स्टोर प्रदर्शन जैसे कारकों को ध्यान में रखता है, स्टोर संचालन के ईवीपी सेड्रिक क्लार्क ने पिछले सप्ताह प्रबंधकों को एक ज्ञापन में कहा था जिसे बिजनेस इनसाइडर के साथ साझा किया गया था।

नया दृष्टिकोण कंपनी के साथ वर्षों की सेवा के आधार पर होने वाली वेतन वृद्धि से एक बदलाव का प्रतीक है, जिसके बारे में क्लार्क ने कहा कि वफादारी को पुरस्कृत किया जाता है, लेकिन अन्य व्यक्तिगत कारकों को नहीं।

क्लार्क ने लिखा, “यह मान्यता, जवाबदेही और विकास के बारे में है।” “सहयोगियों ने अपनी कमाई पर अधिक नियंत्रण, महान कार्य के लिए अधिक मान्यता और स्पष्ट अपेक्षाओं की मांग की।”

लगभग 1.6 मिलियन कार्यबल और 4,600 स्टोर्स के साथ वॉलमार्ट अमेरिका में सबसे बड़ा निजी नियोक्ता है। उनमें से आधे मिलियन से अधिक लोग गैर-पर्यवेक्षी प्रति घंटा भूमिकाओं में हैं, जो इसे देश में श्रमिक वेतन के लिए सबसे बड़े पैमाने पर बदलावों में से एक बनाता है।

परिवर्तन इसलिए भी आते हैं क्योंकि अर्थव्यवस्था भर में कंपनियां कर्मचारियों के प्रदर्शन और दक्षता पर जोर दे रही हैं, और कर्मचारी वेतन के अलावा नियोक्ताओं से वफादारी की मजबूत भावना की तलाश कर रहे हैं।

यहां बताया गया है कि वॉलमार्ट की नई योजना कैसे काम करती है

बिजनेस इनसाइडर द्वारा प्राप्त अतिरिक्त आंतरिक दस्तावेजों के अनुसार, सेवा के वर्ष अभी भी वृद्धि निर्धारित करने में सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं, लेकिन अब कर्मचारी और स्टोर का प्रदर्शन उस संख्या को एक प्रतिशत अंक तक ऊपर या नीचे कर सकता है।

पिछले छह महीनों में शामिल होने वाले कर्मचारी 1% बेसलाइन बढ़ोतरी के पात्र हैं, जबकि जो लोग पांच साल से कंपनी में हैं उन्हें 2% की बेसलाइन मिलती है, इसके बाद 10 साल तक 2.5% की बढ़ोतरी होती है। दस्तावेज़ों में कहा गया है कि 10 या अधिक वर्षों की सेवा वाले श्रमिकों की आधारभूत वृद्धि 4% है।

वहां से, किसी कर्मचारी की उपस्थिति और निर्धारित पारियों को पूरा करने, टीम में उनके व्यवहारिक योगदान और बिक्री और ग्राहक संतुष्टि रेटिंग दोनों में समग्र स्टोर प्रदर्शन को ध्यान में रखते हुए तीन कारकों को समान रूप से महत्व दिया जाता है।

इन तीन क्षेत्रों में से प्रत्येक में, कर्मचारियों को “अनुकरणीय,” “सफल,” या “अवसर” की रेटिंग प्राप्त होती है और एक नया डैशबोर्ड दिखाता है कि वे वास्तविक समय में कैसे ट्रैकिंग कर रहे हैं। दस्तावेजों में शामिल चार्ट के अनुसार, एक कर्मचारी जो तीनों कारकों में उच्चतम रेटिंग – अनुकरणीय – प्राप्त करता है, उसे एक प्रतिशत अंक का उच्चतम प्रदर्शन-संबंधित समायोजन प्राप्त होगा।

वॉलमार्ट ने प्रबंधकों को दिए अपने मार्गदर्शन में अनुमान लगाया कि एक सामान्य स्टोर में 20 कर्मचारियों में से एक को संभवतः सबसे कम टीमवर्क रेटिंग, “अवसर”, दो को “अनुकरणीय” और अधिकांश को “सफल” होने की संभावना होगी। एक प्रवक्ता ने कहा कि सिस्टम में प्रत्येक रेटिंग के लिए कोई कोटा या सीमा नहीं है।

प्रवक्ता ने यह भी कहा कि अंतिम वृद्धि प्रतिशत केवल कर्मचारियों के आधार वेतन को प्रभावित करता है, किसी बोनस या अन्य मुआवजे को नहीं।

वॉलमार्ट ने कहा कि सिस्टम अब पूरी तरह से सक्रिय है और 1 नवंबर से 20 जनवरी तक वित्तीय वर्ष के लिए डेटा एकत्र करेगा, जिसके बाद अगले वर्ष के लिए बढ़ोतरी की गणना की जाएगी।

क्लार्क के ज्ञापन में यह भी कहा गया है कि नई संरचना टीम के नेताओं और कोचों को श्रमिकों को स्पष्ट प्रतिक्रिया प्रदान करने में सक्षम बनाती है। श्रमिकों के लिए, इसका मतलब है कि उनका वेतन अब उनके दिन-प्रतिदिन के प्रदर्शन से अधिक निकटता से जुड़ा होगा।

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