ऑस्ट्रेलिया के विकास इंजन के रूप में दीर्घायु-महिलाओं के नेतृत्व में

ऑस्ट्रेलिया जनसांख्यिकीय क्रांति के शिखर पर है। जीवन प्रत्याशा अब 84 से अधिक हो गई है, और 2050 तक शतायु लोगों की संख्या तीन गुना हो जाएगी। लेकिन जबकि देश ने लंबे जीवन पर कोड को तोड़ दिया है, कुछ का कहना है कि यह जीवन के बुनियादी ढांचे को इसके अनुरूप ढालने में विफल हो रहा है। सेवानिवृत्ति, स्वास्थ्य देखभाल, वित्तीय प्रणाली और सांस्कृतिक आख्यान 70-वर्षीय जीवन के लिए डिज़ाइन किए गए अतीत में फंसे हुए हैं। यह बेमेल वह स्थिति पैदा कर रहा है जिसे ऑस्ट्रेलिया कहा जा रहा है दीर्घायु विरोधाभास.

यह एक विरोधाभास है, इसलिए नहीं कि दीर्घायु एक समस्या है, बल्कि इसलिए क्योंकि हम जितना अधिक समय तक जीवित रहेंगे, उतना ही स्पष्ट रूप से हम उजागर करेंगे कि हमारा समाज अतिरिक्त वर्षों का समर्थन करने के लिए कितना तैयार नहीं है। और जबकि पहले भी कई विशेषज्ञों द्वारा चेतावनियाँ दी गई हैं, ऑस्ट्रेलिया में महिला नेतृत्व वाली पहल का एक नया गठबंधन विलाप से नेतृत्व की ओर बढ़ रहा है। साथ में, वे ऑस्ट्रेलिया की दीर्घायु चुनौती को आर्थिक परिवर्तन, सांस्कृतिक नवीनीकरण और व्यक्तिगत पुनर्निमाण के लिए पीढ़ी में एक बार मिलने वाले अवसर के रूप में पुनः परिभाषित कर रहे हैं।

जैसा कि ग्रे मैटर्स के क्लेयर कैनहैम ने हालिया लॉन्गविटी ब्लूप्रिंट रिपोर्ट में तर्क दिया है, “यह उम्र बढ़ने का संकट नहीं है। यह पुरानी सोच का संकट है।”

एक प्रतिभा और बाज़ार अवसर

बहुत लंबे समय से, उम्र बढ़ने को एक बोझ के रूप में देखा गया है। लेकिन नया शोध इसके विपरीत सुझाव देता है: यदि दीर्घायु को अच्छी तरह से समर्थन दिया जाए, तो यह उत्पादकता इंजन बन सकता है। प्राइमलाइफ पार्टनर्स की रिपोर्ट का अनुमान है कि 55 वर्ष से अधिक आयु के ऑस्ट्रेलियाई लोगों के बीच कार्यबल भागीदारी में मात्र 3% की वृद्धि से सकल घरेलू उत्पाद में सालाना AU$33 बिलियन का इजाफा होगा।

फिर भी परिपक्व श्रमिक सहभागिता के मामले में ऑस्ट्रेलिया का प्रदर्शन ख़राब बना हुआ है। 50 वर्ष की आयु के बाद श्रम बल भागीदारी में तेजी से गिरावट आती है, जो 60 के दशक की शुरुआत तक गिरकर 61.3% हो जाती है। इसके विपरीत, स्वीडन और न्यूजीलैंड जैसे शीर्ष प्रदर्शन करने वाले देश इस आयु वर्ग के लिए 77% से ऊपर की भागीदारी बनाए रखते हैं।

पुराने श्रमिकों का अल्प-रोज़गार समस्या को और जटिल बना रहा है। सर्वेक्षणों से पता चलता है कि 70% से अधिक ऑस्ट्रेलियाई 55 से अधिक उम्र के हैं चाहना आधिकारिक सेवानिवृत्ति की आयु के बाद भी काम करते रहना। लेकिन कठोर नौकरी संरचनाएं, पुरानी धारणाएं और प्रणालीगत उम्र संबंधी पूर्वाग्रह उन्हें हाशिए पर धकेल देते हैं। नियुक्ति करने वाले प्रबंधक अक्सर कर्मचारियों को 51 वर्ष की आयु तक ‘बूढ़ा’ मानते हैं। पांच में से एक मानव संसाधन पेशेवर 65 वर्ष से अधिक उम्र के किसी भी व्यक्ति को नौकरी पर नहीं रखेगा। इसका परिणाम अनुभव, उद्देश्य, आय और उत्पादकता का नुकसान है – न केवल व्यक्तियों के लिए, बल्कि देश के लिए भी।

उपभोक्ता पक्ष पर, प्राइमलाइफ का कहना है कि उम्र बढ़ना केवल घाटे के बारे में नहीं है – यह विकसित होते बाजारों और बदलती अपेक्षाओं के बारे में है। इस स्तंभ में, लेखक, डॉ. एबी ब्लूम और ऐनी-मैरी एलियास, प्रकाश डालते हैं:

• ऑस्ट्रेलिया में दीर्घायु अर्थव्यवस्था 2021-22 में ~$60 बिलियन से बढ़कर 2026-27 तक 110 बिलियन डॉलर से अधिक होने का अनुमान है।
• भविष्य के सेवानिवृत्त लोग (युवा बूमर्स, जनरल एक्स) पिछले सहकर्मियों की तुलना में अधिक तकनीकी धाराप्रवाह, अधिक मांग वाले और स्वाद में अधिक विविध हैं।
• वे एकीकृत, घर्षण रहित समाधानों की मांग करते हैं-न कि “उम्र बढ़ने के बाद के विचार वाले” उत्पादों की।
• ऑस्ट्रेलिया में IoT/होम ऑटोमेशन बाज़ार इस वर्ष ~$4.4 बिलियन तक पहुंचने का अनुमान है, जो इस बात का एक नमूना पेश करता है कि उपभोक्ता तकनीक पुरानी सेवाओं के साथ कैसे मेल खाती है।

मूल बात: एक विशाल आर्थिक अवसर उन कंपनियों की प्रतीक्षा कर रहा है जो नवाचार और अवसर को ध्यान में रखते हुए इसे अपनाते हैं।

महिलाएं एक नया एजेंडा चला रही हैं

तीन पहल, जिनकी स्थापना या नेतृत्व महिलाओं ने किया है, ऑस्ट्रेलिया अपने वृद्ध समाज के प्रति दृष्टिकोण में बदलाव की मांग कर रही है।

क्लेयर कैनहैम के ग्रे मैटर्स व्यक्तिगत दीर्घायु कोच बनाने के लिए व्यवहार विज्ञान, सकारात्मक मनोविज्ञान और स्वास्थ्य डेटा की अंतर्दृष्टि के साथ कृत्रिम बुद्धिमत्ता को जोड़ते हैं। प्लेटफ़ॉर्म 45 से अधिक उम्र के आस्ट्रेलियाई लोगों को लक्षित करता है, जिससे उन्हें शारीरिक स्वास्थ्य, सामाजिक संबंध और वित्तीय लचीलेपन को एक डैशबोर्ड में एकीकृत करके उनके स्वास्थ्य, धन और कार्यक्षेत्र को बढ़ाने में मदद मिलती है। कैनहैम ने एक विश्व स्तरीय अकादमिक बोर्ड इकट्ठा किया है, जिसमें फ्लोरिडा विश्वविद्यालय के प्रोफेसर मो वांग शामिल हैं, जो उम्र बढ़ने और कैरियर परिवर्तन में एक अग्रणी वैश्विक विशेषज्ञ हैं; प्रोफेसर एंड्रेस डी लॉस रेयेस, मानसिक स्वास्थ्य और सामाजिक जुड़ाव में विशेषज्ञता वाले मनोवैज्ञानिक; और डॉ. जूलियट बॉर्के, समावेशी नेतृत्व और व्यवहार परिवर्तन पर विशेषज्ञ।

डॉ. एबी ब्लूम और ऐनी-मैरी एलियास द्वारा सह-स्थापित प्राइमलाइफ पार्टनर्स ने जारी किया दीर्घायु 2030 ऊपर उद्धृत रिपोर्ट. प्राइमलाइफ पार्टनर्स कंपनियों, सरकारों और गैर सरकारी संगठनों को युग-तैयार समाधानों को अनलॉक करने की सलाह देता है। उनकी रिपोर्ट व्यक्तिगत बदलावों से लेकर नीति, आवास, स्वास्थ्य सेवा और व्यावसायिक निवेश के व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र तक फैली हुई है। वे राजकोषीय योजना से लेकर विज्ञापन आख्यानों तक, ऑस्ट्रेलियाई समाज दीर्घायु के दृष्टिकोण को कैसे नया स्वरूप देते हैं, इसके पुन: डिज़ाइन का आह्वान करते हैं।

अंत में, मिशेल लेमेंस ने लॉन्गविटी प्रोडक्टिविटी लैब (एलपीएल) के माध्यम से ऑस्ट्रेलिया के उत्पादकता आयोग को एक विस्तृत प्रस्ताव प्रस्तुत किया। उनकी टीम का तर्क है कि बजट लचीलेपन, राष्ट्रीय उत्पादकता और अंतर-पीढ़ीगत इक्विटी के लिए 45+ कार्यबल की भागीदारी को बढ़ावा देना आवश्यक है। उनका प्रस्तुतीकरण न केवल बढ़ी हुई भागीदारी के आर्थिक मूल्य को रेखांकित करता है, बल्कि इसे अनलॉक करने के लिए आवश्यक संरचनात्मक सुधारों को भी रेखांकित करता है – कर प्रोत्साहन और नौकरी के पुनर्निर्देशन से लेकर अंतर-पीढ़ीगत कार्यबल रणनीतियों तक।

जैसा कि एलपीएल रिपोर्ट में कहा गया है, “ऑस्ट्रेलिया का परिपक्व कार्यबल एक कम लाभ वाली संपत्ति का प्रतिनिधित्व करता है जो श्रमिकों, उपभोक्ताओं, देखभालकर्ताओं, सामुदायिक बिल्डरों और करदाताओं के रूप में महत्वपूर्ण योगदान देने में सक्षम है।”

ये महिलाएं और उनकी पहल देश की दीर्घायु की बातचीत को चेतावनी से कार्रवाई की ओर ले जा रही हैं। वे व्यावहारिक उपकरण, स्केलेबल प्लेटफ़ॉर्म और नीति रोडमैप बना रहे हैं जो ऑस्ट्रेलिया को 100 साल के अधिक लचीले और संपन्न समाज में ले जा सकते हैं।

नीति से परे: संस्कृति और उद्देश्य

नीति सिक्के का केवल एक पहलू है. गहरी चुनौती सांस्कृतिक है। आयुवाद पूर्वाग्रह के सबसे सामाजिक रूप से स्वीकृत रूपों में से एक है। कुछ कॉर्पोरेट ढाँचे सक्रिय रूप से और सचेत रूप से उम्र को शामिल करते हैं। वृद्ध लोगों का मीडिया चित्रण रूढ़िवादी और अदृश्य के बीच बदलता रहता है। शायद सबसे खतरनाक बात यह है कि कई बुजुर्ग ऑस्ट्रेलियाई अपनी लंबी उम्र को कम आंकते हैं और उसके अनुसार योजना बनाने में विफल रहते हैं।

यही कारण है कि ये पहल कथा परिवर्तन और व्यवहार विज्ञान पर इतना अधिक जोर देती हैं। ग्रे मामले प्लेटफ़ॉर्म केवल किसी व्यक्ति के बायोमेट्रिक डेटा को ट्रैक नहीं करता है; यह उद्देश्य, संबंध और व्यक्तिगत एजेंसी के इर्द-गिर्द भावनात्मक भाषा और निर्णय लेने की क्षमता का निर्माण करता है। नेतृत्व मनोविज्ञान में बॉर्के का काम इस बात को रेखांकित करता है कि लंबे जीवन के लिए न केवल स्वास्थ्य अवधि और धन अवधि पर ध्यान देने की आवश्यकता है, बल्कि अर्थ और योगदान पर भी ध्यान देने की आवश्यकता है।

जूलियट बॉर्के नामक पुस्तक की सह-लेखक हैं खुला क्षितिज यह पता लगाना कि कैसे सेवानिवृत्ति को पीछे हटने के बजाय पुनर्निमाण के अध्याय के रूप में फिर से कल्पना की जा सकती है। इस बीच, ग्रे मैटर्स उम्र बढ़ने के मार्कर के रूप में वित्तीय तत्परता के साथ-साथ भावनात्मक भलाई और सामाजिक संबंध के सूचकांक डिजाइन कर रहा है।

आवश्यकता अत्यावश्यक है. मध्य जीवन में अकेलापन और मनोवैज्ञानिक संकट तेजी से बढ़ रहे हैं। ऑस्ट्रेलिया में 55+ उम्र की महिलाएं बेघर होने का सामना करने वाली सबसे तेजी से बढ़ती जनसांख्यिकीय हैं। सामाजिक पूंजी ख़त्म हो रही है. और फिर भी नई रिपोर्टें दिखाती हैं कि डिजाइन, भाषा, नौकरी की भूमिकाओं और शहरी नियोजन में छोटे-छोटे बदलाव कैसे बड़े पैमाने पर प्रभाव डाल सकते हैं।

वैश्विक संदर्भ

इन परिवर्तन एजेंटों का कहना है कि अन्य देश तेजी से आगे बढ़ रहे हैं, और उन सर्वोत्तम प्रथाओं की ओर इशारा करते हैं जिन्हें वे आयातित देखना चाहते हैं।

• जापान: पुन: रोजगार जनादेश 70 वर्ष की आयु तक काम के अवसर बढ़ाना।
• सिंगापुर: 50 और 60 के दशक में अच्छी तरह से प्रशिक्षण का समर्थन करने के लिए मध्य-कैरियर क्रेडिट के साथ स्किल्सफ्यूचर की शुरुआत की गई
• नीदरलैंड: पेंशन की आयु को जीवन प्रत्याशा से जोड़ा गया है, जैसा कि डेनमार्क, पुर्तगाल, स्वीडन और इटली में है (जहां इस मुद्दे पर वर्तमान में गर्म बहस चल रही है)।
• दक्षिण कोरिया: वरिष्ठ रोजगार कार्यक्रम वृद्ध वयस्कों के लिए बड़े पैमाने पर अवसर पैदा कर रहे हैं।
• स्वीडन: कार्यस्थल अनुकूलन और अनुक्रमित पेंशन आयु 20 वर्षों में 65-74 रोजगार दोगुनी हो गई।

इसके विपरीत, वे कहते हैं, ऑस्ट्रेलिया ने अभी तक अपनी अर्थव्यवस्था और समाज को नया आकार देने वाली जनसांख्यिकीय वास्तविकताओं को संबोधित करने के लिए एक सुसंगत, अंतर-सरकारी रणनीति नहीं बनाई है। लॉन्गविटी प्रोडक्टिविटी लैब बहु-क्षेत्रीय हितधारकों और कार्यान्वयन पायलटों के साथ परिपक्व कार्यबल भागीदारी पर एक राष्ट्रीय कार्यबल की मांग करती है। इसका उद्देश्य तात्कालिकता और समन्वय दोनों बनाना है। ऐसी संरचना के बिना, विचारों को साइलो में मरने का जोखिम है।

अंतरपीढ़ीगत समृद्धि के लिए एक नया मॉडल

इन पहलों से उभरने वाला दृष्टिकोण पुराने को अप्रासंगिक होने से बचाने के बारे में नहीं है। यह आबादी के एक अनुभवी, अनुकूलनीय और उद्देश्य-संचालित वर्ग की अप्रयुक्त क्षमता को उजागर करने के बारे में है। ये कौशल वाले श्रमिक हैं, खर्च करने की शक्ति वाले उपभोक्ता हैं, और ज्ञान वाले समुदाय के सदस्य हैं।

आर्थिक दृष्टि से, वे नए श्रम का आयात किए बिना राष्ट्रीय उत्पादकता बढ़ाने का सबसे तात्कालिक मार्ग प्रस्तुत करते हैं। सामाजिक संदर्भ में, वे वह गोंद हैं जो आयु समूहों और समुदायों में टूटे हुए संबंधों को फिर से बना सकते हैं। और व्यक्तिगत रूप से, वे ही लोग हैं जो उस संस्कृति से सबसे अधिक लाभान्वित होते हैं जो जीवन के हर चरण में योगदान को महत्व देती है।

कहानी का पुनर्लेखन करती महिलाएँ

ऑस्ट्रेलियाई दीर्घायु आंदोलन को अद्वितीय बनाने वाली बात यह है कि इसे महिलाओं द्वारा संचालित किया जा रहा है – महिलाएं उन प्रणालियों को फिर से डिज़ाइन कर रही हैं जो उनकी अपनी माताओं को विफल कर देती हैं, और वे जानती हैं कि उन्हें अगली पीढ़ी के लिए बदलना होगा।

वे प्रौद्योगिकी का निर्माण कर रहे हैं, नीति को प्रभावित कर रहे हैं, और काम, उम्र और योगदान के बारे में हमारी सोच को नया आकार दे रहे हैं। जैसे-जैसे दीर्घायु पृथ्वी पर हमारे समय को बढ़ाती है, प्रश्न यह बन जाता है: हम इसे सार्थक, सतत और समावेशी रूप से कैसे भरें? ऑस्ट्रेलिया के पास प्रतिभा, डेटा और उपकरण हैं। अब उसके पास नेतृत्व है.

एकमात्र सवाल यह है कि क्या देश के बाकी लोग नए जनसांख्यिकीय युग में समाज और अर्थव्यवस्था के भविष्य को बेहतर बनाने के लिए इन महिलाओं की बात सुनेंगे और उनका अनुसरण करेंगे।