रीड हॉफमैन के अनुसार, उचित परिश्रम दोतरफा रास्ता है।
बुधवार को जारी “पॉसिबल” पॉडकास्ट के एक एपिसोड में, लिंक्डइन के सह-संस्थापक ने कहा कि वह हमेशा संस्थापकों से उन्हें अपनी कंपनियों में निवेश करने से पहले उनकी पृष्ठभूमि पर गौर करने के लिए कहते हैं।
“मैं कहता हूं: ‘देखो, मैं तुम्हें ढेर सारे संदर्भ देने जा रहा हूं। मैं चाहूंगा कि तुम कोई ऐसा व्यक्ति ढूंढो जिसके साथ मैंने उत्कृष्टता से काम किया हो,” उन्होंने कहा। “आपको किसी से भी बात करने की अनुमति है और आप उन्हें बता सकते हैं, वे यह जानते हैं, कि उन्हें आपको मेरी ताकत और कमजोरियां बतानी चाहिए।”
उन्होंने कहा, और सिर्फ उन लोगों को न बुलाएं जिनके पास अच्छे अनुभव थे।
हॉफमैन ने कहा, “मैं आपके सामने उन लोगों की पहचान करूंगा जिनके बारे में मुझे लगता है कि वे मेरे नकारात्मक संदर्भ हैं, जिन लोगों के साथ मैंने पहले काम किया है।”
हॉफमैन ने कहा कि उन्होंने एआई स्टार्टअप में निवेश करने से पहले ओपनएआई के अध्यक्ष ग्रेग ब्रॉकमैन को अपने संदर्भों की एक सूची दी थी। ऐसा 2018 में एलन मस्क के कंपनी छोड़ने के बाद हुआ.
ओपनएआई के सीईओ ब्रॉकमैन और सैम ऑल्टमैन का जिक्र करते हुए उन्होंने कहा, “आप लोगों को जो स्वाभाविक प्रश्न पूछने चाहिए, उनमें से एक, जिसे पूछने पर आप भयभीत महसूस कर सकते हैं, वह यह है कि मैं कैसे सोचता हूं कि मैं एक भागीदार के रूप में एलोन से अलग हूं।”
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हॉफमैन ने 2003 में लिंक्डइन की सह-स्थापना की और 2009 में इसके सीईओ के रूप में पद छोड़ दिया। वह 2016 में माइक्रोसॉफ्ट द्वारा इसे हासिल करने तक पेशेवर नेटवर्किंग प्लेटफॉर्म से जुड़े रहे।
हॉफमैन ने 2019 से 2023 तक ओपनएआई के बोर्ड में कार्य किया। उनके अन्य निवेशों में एयरबीएनबी, सेल्फ-ड्राइविंग फर्म ऑरोरा और हवाई परिवहन कंपनी जॉबी एविएशन शामिल हैं।
सीरियल के संस्थापक और एंजल निवेशक रेफरल के बड़े समर्थक रहे हैं और उन्होंने कहा है कि वह साक्षात्कारों की तुलना में उन्हें प्राथमिकता देते हैं।
हॉफमैन ने जुलाई में एक लिंक्डइन पोस्ट में लिखा था, “टीम बनाते समय मैंने एक चीज सीखी है: जब आप कर सकते हैं, तो साक्षात्कार या बायोडाटा की तुलना में संदर्भों को अधिक महत्व दें।”
उन्होंने कहा, “ऐसा नहीं है कि साक्षात्कार या परिचय-पत्र मायने नहीं रखते, लेकिन वे स्थिर संकेत हो सकते हैं।” “वे अक्सर यह भूल जाते हैं कि कोई दबाव में, अनिश्चितता में, टीम के साथ कैसा व्यवहार करता है।”
