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चाहे वह निरंतर चलन का चक्र हो, बेस्टसेलर को कम आंकना हो या स्वाद चिह्न गायब हो, ब्रांडों ने फैशन की आपूर्ति-मांग के खेल में जीतने के लिए लगातार संघर्ष किया है। लेकिन जैसे-जैसे कई लोगों के लिए स्थिति बदलती जा रही है – लगभग दिवालिया होने और मुनाफे में गिरावट देखने को मिल रही है – पिछले कुछ वर्षों के वित्तीय घाटे को वापस लेने के लिए इन्वेंट्री पर ध्यान केंद्रित करना महत्वपूर्ण हो सकता है।
अकेले पिछले वर्ष में, लक्जरी और हाई स्ट्रीट दोनों खिलाड़ियों ने अपनी कमाई की समीक्षा में इन्वेंट्री संबंधी चिंताओं का हवाला दिया है। रिकमोंट ने अपने परिचालन मार्जिन में 3.7 प्रतिशत की गिरावट देखी, जिसमें इन्वेंट्री प्रावधान एक प्रमुख कारक के रूप में नोट किया गया। इस बीच, एचएंडएम अभी भी अपने भंडार को साफ कर रहा है, क्योंकि उसे 2025 के अंत तक बेहतर इन्वेंट्री स्थिति में होने की उम्मीद है। आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान और सूक्ष्म रुझानों के बीच, यह अनुमान लगाना कि उपभोक्ता क्या चाहते हैं और उन्हें समय पर वितरित करना कभी न खत्म होने वाला कार्य बन जाता है।
ब्रांडों के लिए, यह इन्वेंट्री प्रबंधन को एक प्राथमिक चिंता बनाता है, क्योंकि ब्रांड स्टॉक बनाए रखने की तुलना में रुझान तेजी से उपभोक्ता शब्दावली में प्रवेश करते हैं। अतिरिक्त इन्वेंट्री के परिणामस्वरूप असंख्य समस्याएं हो सकती हैं, कीमतों में कमी के कारण मुनाफे में कमी से लेकर अतिरिक्त भंडारण लागत और अधिक उत्पादन से जुड़ी पर्यावरणीय चिंताएं। खरीदारी और बिक्री मंच स्टाइल आर्केड की सीईओ और सह-संस्थापक मिशेला वेसल्स अतिउत्पादन को फैशन के लिए एक ऐतिहासिक चुनौती के रूप में देखती हैं। वह कहती हैं, “यह तथ्य कि हम लंबे समय से लैंडफिल लोड कर रहे हैं, ओवर सप्लाई की समस्या को ठीक करने के लिए पर्याप्त कारण होना चाहिए।” फिर, इसका दूसरा पहलू भी है: लोकप्रिय वस्तुओं की बिक्री, जो संभावित राजस्व के नुकसान के माध्यम से एक ब्रांड को भी प्रभावित कर सकती है।
समस्या तीन प्रकार की है – आर्थिक दृष्टिकोण, ब्रांड इक्विटी और पर्यावरणीय प्रभाव सभी खतरे में हैं। चूँकि विकास के लिए निवेश करने के लिए ब्रांडों के लिए पूर्वानुमान आवश्यक हो जाता है, ऐसे व्यवसाय जो आपूर्ति और मांग के बीच के अंतर को कम नहीं कर सकते, वे पिछड़ जाएंगे।
मांग कैसे पूरी करें
आपूर्ति और मांग की जटिलताओं को नजरअंदाज करते हुए, कई फैशन ब्रांड अभी भी कई इन्वेंट्री प्रबंधन और उत्पाद अंतर्दृष्टि प्लेटफार्मों पर डेटा का विश्लेषण करने का प्रयास करते हुए अक्षमता से काम करते हैं। वेसल्स कहते हैं, “हर एक उत्पाद का क्षेत्र और स्टोर के अनुसार एक अलग आकार और मांग प्रोफाइल होता है, यही कारण है कि इसे एल्गोरिदम और एआई द्वारा संचालित किया जाना है।” स्टाइल आर्केड प्लेटफ़ॉर्म एआई पूर्वानुमान के माध्यम से इन बारीकियों से निपटने का एक तरीका प्रदान करता है जो गणना करता है कि एक खुदरा विक्रेता को चैनल, ब्रांड, श्रेणी और क्षेत्र के आधार पर कितने SKU ऑर्डर करना चाहिए।
लक्ज़री लेबल अलेमाइस साबित कर रहा है कि उद्योग के मानदंडों को धता बताना संभव है। महामारी के दौरान लॉन्च किया गया, ब्रांड लगभग पूरी कीमत पर विशेष रूप से बेचता है, और 2022 में स्टाइल आर्केड प्लेटफॉर्म में शामिल होने के बाद से इसका स्टॉकिस्ट पदचिह्न दोगुना से अधिक देखा गया है। जबकि मजबूत डिजाइन एलेमाइस की सफलता में एक बड़ी भूमिका निभाता है, स्टाइल आर्केड ने इसे सेकंड में हजारों उत्पाद डेटा बिंदुओं को कनेक्ट करने, स्वचालित करने और विश्लेषण करने की अनुमति दी है। यह इसकी टीम को व्यवसाय के रचनात्मक पक्ष पर पूरी तरह से ध्यान केंद्रित करने देता है, जबकि स्टॉक को उसके ग्राहक आधार के साथ संरेखित रखता है जो वास्तव में खरीद रहा है।
