उद्देश्य के साथ शक्ति | एमआईटी प्रौद्योगिकी समीक्षा

जेनर ने घाना के औद्योगिक क्षेत्र में सीधे बिजली की आपूर्ति करके अपना संचालन शुरू किया। इसकी शुरुआत दो जेनर इंटर्न-चेन-रेई वान, एसएम ’07, पीएचडी ’11, और स्टेफ़नी डलक्विस्ट ’02, मेंग ’03, एसएम ’05 के बाद देश की सोने की खानों के साथ हुई, जो सभी घाना के उद्योगों की एक व्यापक समीक्षा की गई और यह निर्धारित किया कि माइन्स ‘ गोद लेने वाले। “उस समय, लैटिन अमेरिका में पाब्लो मुख्य रूप से तेल और गैस और कपड़ा उद्योगों पर केंद्रित था,” असियाम-एडजेई कहते हैं। “लेकिन हमने बहुत अलग मोड़ लिया।”

आठ पावर प्लांटों में से, यह घाना में सात और एक बुर्किना फासो में – तीन ने सोने की खदानों को विशेष रूप से संचालित किया है और अन्य लोगों ने भी ग्रिड को और कोटे डी इवोइरे को बिजली की आपूर्ति की है। पांच अभी भी अपने नियंत्रण में काम करने के साथ, जेनर के पास 200 से अधिक मेगावाट बिजली उत्पन्न करने की क्षमता है और पश्चिम अफ्रीकी उद्योग को बिजली की आपूर्ति में अग्रणी भूमिका निभाता है।

जेनर को अपने पहले ग्राहकों को लक्षित करने में मदद करने के अलावा, डलक्विस्ट ने एमआईटी में डी-एलएबी वर्ग लेने के बाद विकास कार्य के लिए एक अर्थशास्त्र के प्रमुख अर्थशास्त्र के लिए फ्रांसेस रोजोज़ ’07 के लिए असियामाह-ऐजई को भी पेश किया। रोजो ने जल्द ही जेनर को अपने पहले पूर्णकालिक किराए में शामिल किया और तब से कंपनी के साथ है।

रोजोज़ शुरू हुआ जब कंपनी एक शिपिंग कंटेनर से फैशन वाले कार्यालय से बाहर काम कर रही थी। उन्होंने वित्तीय मॉडल विकसित करने, अनुबंधों पर सलाह देने और प्रमुख बुनियादी ढांचा परियोजनाओं में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हुए जेनर की वृद्धि को आकार देने में मदद की-विशेष रूप से पश्चिमी घाना में एक प्राकृतिक-गैस पाइपलाइन जो महत्वपूर्ण हो गई है। आज वह परियोजना विकास के वीपी के रूप में कार्य करती है, 10 की एक टीम का नेतृत्व करती है और पश्चिम अफ्रीकी रणनीतिक पहल की देखरेख करती है। “प्राकृतिक-गैस पाइपलाइन हमारे लिए सुपर परिवर्तनकारी रही है,” वह कहती हैं। “इसने हमें वास्तव में बुनियादी ढांचे में निवेश करने की अनुमति दी है, न केवल हम उपयोग कर सकते हैं, बल्कि यह कि पूरा देश उपयोग कर सकता है।” जेनर अब घाना की गैस पाइपलाइनों का सबसे बड़ा मालिक है और इसका एकमात्र निजी है, जो कुल 430 किलोमीटर का संचालन करता है।

जेनर की वृद्धि विवाद के बिना नहीं हुई है। 2022 में, घाना के नागरिक समाज संगठनों के एक गठबंधन ने आरोप लगाया कि कंपनी गैस टैरिफ पर अधिमान्य उपचार प्राप्त कर रही है और नियामक प्रक्रियाओं को दरकिनार कर रही है। असियाम-अतजेई का कहना है कि ये दावे “गलत सूचना” थे, और अंततः उन्हें घाना की संसद द्वारा एक तीव्र, महीनों-लंबी जांच के बाद खारिज कर दिया गया। उनका मानना ​​है कि हमलों ने जेनर के संचालन के अविश्वास के बजाय निजी बुनियादी ढांचे के विकास के सार्वजनिक संदेह को प्रतिबिंबित किया और कहा कि, विडंबना यह है कि, उन्होंने कंपनी के खड़े होने को मजबूत किया: “इससे पहले, हर कोई सोचता था कि हमारी पाइपलाइनें सरकार से संबंधित हैं, क्योंकि कोई भी अफ्रीका में इन चीजों का निर्माण नहीं करता है।”

जीवाश्म ईंधन का परिवहन कभी भी एक स्वच्छ प्रक्रिया नहीं है, जेनर ने स्थायी पाइपलाइन निर्माण का मार्गदर्शन करने के लिए पर्यावरण और सामाजिक प्रभाव आकलन का संचालन किया। कंपनी भूमि बहाली और जैव विविधता उपायों के साथ पर्यावरणीय नुकसान को कम करने के लिए भी काम करती है। इसने 2023 के रूप में 100,000 सागौन रोपाई की थी और पर्यावरणीय नेतृत्व के लिए अपनी प्रतिबद्धता के हिस्से के रूप में 2028 तक 1 मिलियन तक पहुंचने की योजना बनाई थी।

सीमा पार करना, ईंधन वृद्धि

गेनर की अब तक की सबसे महत्वाकांक्षी परियोजना, प्रिस्टिया, घाना से लेकर अबिदजान, कोटे डी इवोइरे तक एक सीमा पार प्राकृतिक-गैस पाइपलाइन है, जिसमें गिनी में विस्तार करने की लंबी अवधि की योजना है। असिया-एडजेई कहते हैं, “हमने गैस के बुनियादी ढांचे का निर्माण किया, ताकि डीजल को विस्थापित करने के लिए गैस को कम विकसित देश में ले जा सके, और अब हम सौर या हवा के साथ बैकफिल करेंगे।” जेनर के पास अब एक मूल लक्ष्य पर आगे बढ़ने के लिए पूंजी है: अक्षय ऊर्जा का उत्पादन करने के लिए आवश्यक बुनियादी ढांचे में निवेश करना।

2018 और 2019 में, Genser MIT की प्रौद्योगिकी और सार्वजनिक नीति कार्यक्रम के दो स्नातकों में लाया- एलिजाबेथ मर्फी ’15, SM ’18, और जेनेट यूं, SM ’18- पाइपलाइन के पाठ्यक्रम को चार्ट में मदद करते हैं। सबसे प्रत्यक्ष मार्ग का चयन करने के बजाय, उन्होंने औद्योगिक क्षेत्रों का अनुमान लगाने के लिए क्षेत्रीय विकास के रुझानों का अध्ययन किया जो अगले 25 वर्षों में उभर सकते हैं, और कंपनी ने तदनुसार पाइपलाइन को रूट किया। “नीचे की रेखा यह है कि जब भी हमें अपनी समस्याओं को हल करने की आवश्यकता होती है, तो हम एमआईटी लोगों को लाए।”