ब्रायन चेसकी अभी भी संस्थापक मोड में है।
शनिवार को प्रकाशित “सोशल रडार” पॉडकास्ट के एक एपिसोड में, एयरबीएनबी के सीईओ ने कहा कि वह ट्रैवल कंपनी में 50 कर्मचारियों के लिए कर्मियों के फैसले में शामिल हैं।
“आपको क्या करने की आवश्यकता है, आपको कंपनी में अधिक से अधिक लोगों के साथ संबंध रखने की आवश्यकता है,” चेसकी ने कहा। “आपको यथासंभव काम करने वाले लोगों के करीब होने की आवश्यकता है।”
लीडरशिप स्टाइल्स पर अपनी बात के लिए पिछले साल वायरल होने वाले चेसकी ने कहा कि अधिक लोगों के साथ काम करने का एकमात्र तरीका प्रत्यक्ष रिपोर्ट से एक स्तर पर जाना है। उन्होंने कहा, उदाहरण के लिए, एक सीईओ को न केवल अपने मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी या इंजीनियरिंग के वरिष्ठ उपाध्यक्ष से बात करनी चाहिए, बल्कि उन लोगों को रिपोर्ट करने वाले लोगों से भी बात करनी चाहिए।
“यह 40 या 50 लोगों की तरह एक गाढ़ा चक्र है, और मैं उन सभी को अपने निर्देशों के रूप में मानता हूं,” उन्होंने कहा। “मैं स्तर छोड़ देता हूं, मैं उन्हें सह-किराया देता हूं, और मैं इस बात पर निर्णय लेता हूं कि वे काम कर रहे हैं या नहीं और कंपनी छोड़ रहे हैं।”
उन्होंने कहा, “किराया, आग, बढ़ावा देना और प्रबंधन करना। मैंने इसे अपने अधिकारियों के साथ सह-किया है। यह बहुत काम है, लेकिन यह आवश्यक है,” उन्होंने कहा।
Airbnb के सीईओ ने कहा कि संस्थापक-मोड कंपनियों को “एआई की आयु या यहां तक कि जीवित रहने या यहां तक कि जीवित रहने की संभावना है” क्योंकि प्रौद्योगिकी कंपनियों को फिर से हासिल करने के लिए मजबूर कर रही है।
Airbnb ने टिप्पणी के अनुरोध का तुरंत जवाब नहीं दिया।
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चेसकी की प्रबंधन शैली पिछले साल सिलिकॉन वैली ज़ीगेटिस्ट में etched हो गई थी पॉल ग्राहमस्टार्टअप एक्सेलेरेटर वाई कॉम्बिनेटर के एक लेखक और संस्थापक साथी, ने एक निबंध प्रकाशित किया, जिसका शीर्षक था “शीर्षक”संस्थापक विधा“चेसकी के तर्क के बारे में कि एक स्टार्टअप को स्केल करने पर पारंपरिक सलाह टूट गई है।
निबंध में उल्लिखित एक YC घटना में, Airbnb Exec ने कहा, जैसा कि वह पहले हैकि निवेशकों और बाहरी प्रबंधकों के पास सिर्फ उन अंतर्दृष्टि नहीं हैं जो संस्थापक करते हैं। उन्होंने कहा कि एक कंपनी को संगठनात्मक स्तरों में विभाजित करना – संस्थापकों को किसी से भी अलग करना लेकिन उनकी प्रत्यक्ष रिपोर्ट – अक्सर व्यवसाय को मारता है।
चूंकि निबंध वायरल हो गया, इसलिए कई अन्य तकनीकी नेताओं ने कहा है कि वे भी, संस्थापक मोड में हैं।
एक मई पॉडकास्ट साक्षात्कार में, डुओलिंगो के सीईओ और कोफाउंडर लुइस वॉन अहं ने कहा कि जबकि उनके पास कंपनी में “सब कुछ का दृश्य” है, अन्य अधिकारी, जैसे कि उत्पाद प्रबंधन और मुख्य डिजाइन अधिकारी के उपाध्यक्ष, भी करते हैं।
“हां, मैं उस मोड में हूं, लेकिन हमारे पास कई लोग हैं जो शायद उस भूमिका को भी निभा सकते हैं,” वॉन अहन ने संस्थापक मोड के बारे में पूछे जाने पर कहा।
पिछले महीने एक एक्स पोस्ट में, टेस्ला के सीईओ एलोन मस्क ने सैमसंग के साथ कंपनी के नए चिप डील के बारे में बात करते समय संस्थापक मोड को भी मूर्त रूप दिया।
“यह एक महत्वपूर्ण बिंदु है, क्योंकि मैं प्रगति की गति में तेजी लाने के लिए व्यक्तिगत रूप से लाइन पर चलूंगा,” मस्क ने लिखा। “और फैब आसानी से मेरे घर से दूर स्थित नहीं है।”
