एंड्रयू एनजी: उत्पाद प्रबंधन अब एआई स्टार्टअप्स में अड़चन है

एआई ने आसान हिस्सा कोडिंग किया है। हार्ड हिस्सा अब उत्पाद प्रबंधन है, एंड्रयू एनजी ने कहा।

स्टैनफोर्ड प्रोफेसर और पूर्व Google ब्रेन साइंटिस्ट ने गुरुवार को प्रकाशित “नो पुर्स” पॉडकास्ट के एक एपिसोड पर कहा कि ए-असिस्टेड कोडिंग ने स्टार्टअप लूप को संपीड़ित किया है।

एनजी ने कहा, “मेरे दोस्त और मैं, हम सिर्फ एक सप्ताहांत में निर्माण करने के लिए तीन महीने का समय लेते थे।”

उन्होंने कहा, “अड़चन यह तय कर रही है कि हम वास्तव में क्या बनाना चाहते हैं।”

अतीत में, एक प्रोटोटाइप को विकसित होने में तीन सप्ताह लग सकते हैं, इसलिए उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया के लिए एक और सप्ताह का इंतजार करना कोई बड़ी बात नहीं थी। लेकिन आज, जब एक ही दिन में एक प्रोटोटाइप बनाया जा सकता है, “यदि आपको उपयोगकर्ता की प्रतिक्रिया के लिए एक सप्ताह का इंतजार करना है, तो यह वास्तव में दर्दनाक है,” एनजी ने कहा।

यह बेमेल टीमों को तेजी से उत्पाद निर्णय लेने के लिए मजबूर कर रहा है – और एनजी ने कहा कि उनकी टीमें “तेजी से आंत पर भरोसा कर रही हैं।”

सबसे अच्छा उत्पाद प्रबंधक “गहरी ग्राहक सहानुभूति” लाते हैं, उन्होंने कहा। यह उपयोगकर्ता व्यवहार पर डेटा को क्रंच करने के लिए पर्याप्त नहीं है। उन्हें आदर्श ग्राहक का एक मानसिक मॉडल बनाने की आवश्यकता है।

यह “बहुत सारे संकेतों को संश्लेषित करने की क्षमता है, वास्तव में अपने आप को दूसरे व्यक्ति के जूते में रखने के लिए बहुत तेजी से उत्पाद निर्णय लेने के लिए,” उन्होंने कहा।

एनजी ने बिजनेस इनसाइडर से टिप्पणी के अनुरोध का जवाब नहीं दिया।

महान उत्पाद प्रबंधक बहस

एनजी की टिप्पणियां तब आती हैं जब उत्पाद प्रबंधकों की भूमिका पर स्टार्टअप दुनिया में बहस जारी रहती है।

उत्पाद प्रबंधकों को स्नेहपूर्ण और गंभीर रूप से-दोनों के रूप में-उन उत्पादों की “मिनी-सीईओ” के रूप में संदर्भित किया गया है, जिनकी वे देखरेख करते हैं। वे इंजीनियरों, बिक्री टीमों, ग्राहक सेवा और अन्य विभागों के बीच एक पुल के रूप में कार्य करते हैं, यह सुनिश्चित करते हैं कि उत्पाद उपयोगकर्ता की जरूरतों के साथ संरेखित करते हैं।

कुछ तकनीकी नेताओं ने कहा है कि उत्पाद प्रबंधक एआई की उम्र में महत्वपूर्ण हैं।

Microsoft के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी, केविन स्कॉट ने मार्च में प्रकाशित “ट्वेंटी मिनट वीसी” पॉडकास्ट के एक एपिसोड पर कहा कि उत्पाद प्रबंधक एआई एजेंटों को बेहतर बनाने के लिए “फीडबैक लूप” स्थापित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

लेकिन अन्य लोगों का तर्क है कि उत्पाद प्रबंधक बहुत कम मूल्य जोड़ते हैं।

सर्ज एआई के सीईओ एडविन चेन ने पिछले महीने प्रकाशित “नो पुर्स” पॉडकास्ट के एक एपिसोड पर कहा था कि उत्पाद प्रबंधकों को कंपनी के शुरुआती दिनों में जल्दी समझ में नहीं आता है।

Microsoft ने मार्च में रिपोर्ट किए गए एशले स्टीवर्ट ने उत्पाद या कार्यक्रम प्रबंधकों के सापेक्ष इंजीनियरों की संख्या बढ़ाना चाहा।

“संस्थापक मोड” जाने के लिए अधिकारियों के लिए कॉल – वाई कॉम्बिनेटर कोफाउंडर पॉल ग्राहम द्वारा गढ़ा गया एक अवधारणा और एयरबीएनबी के सीईओ ब्रायन चेसकी द्वारा टाल दिया गया – कुछ नेताओं ने सवाल किया है कि क्या उन्हें उत्पाद प्रबंधकों को उत्पाद निर्णय लेना चाहिए।

2023 में, Chesky ने उत्पाद प्रबंधन को विपणन के साथ विलय कर दिया, और SNAP ने उसी वर्ष की जानकारी को बताया कि उसने 20 उत्पाद प्रबंधकों को कंपनी के निर्णय लेने में मदद करने के लिए रखा था।