यह-टू-टू-निबंध बर्गेस हेबरर के साथ एक 37 वर्षीय व्यवसाय के मालिक, सांता क्लॉस, इंडियाना में स्थित एक बातचीत पर आधारित है।। निम्नलिखित को लंबाई और स्पष्टता के लिए संपादित किया गया है।
मुझे अपनी पुरानी नौकरी बहुत पसंद थी। मैंने शिशु सूत्रों और बच्चों के पोषण उत्पादों पर काम किया, और वास्तव में मैं जो कर रहा था उस पर विश्वास करता था। लेकिन मैं यह भी देख सकता था कि कॉर्पोरेट सीढ़ी संरचना मुझे और मेरे परिवार को हमारे वित्तीय लक्ष्यों से वापस पकड़ रही थी।
जब मैंने अपने पक्ष को पूर्णकालिक रूप से आगे बढ़ाने के लिए अपनी नौकरी छोड़ने का फैसला किया, तो मैं एक शोध और विकास संचालन वैज्ञानिक के रूप में काम कर रहा था। हालांकि, पिछले जून में, मेरी पत्नी और मैंने बाहरी घर की सफाई करने वाले व्यवसाय में पांच साल मनाए।
मैं अभी भी एक साप्ताहिक तनख्वाह या हमारे व्यवसाय से वेतन नहीं लेता हूं, लेकिन मेरा परिवार सभी संबंधों में बेहतर है।
मैंने जल्दी से सीखा कि मैं अपने 9-से -5 वेतन को अपने पक्ष के साथ बदल सकता हूं
अपनी पत्नी और मैंने लगभग एक दशक पहले अपनी छत को बदल दिया, मैंने बाहरी घर की सफाई के बारे में सीखना शुरू कर दिया। कोविड महामारी के दौरान, जब मेरे हाथों पर अधिक समय था, तो हमने इसे स्वयं करने के विचार की खोज शुरू कर दी। हमने चीजों का परीक्षण करने के लिए कुछ उपकरण खरीदे।
जब हमने पहली बार शुरुआत की, तो हमने ऑनलाइन गाइड का पालन किया और अपने ससुराल वालों के लिए नौकरी की। फिर हमने शहर में पड़ोसियों और लोगों के लिए नौकरी करना शुरू कर दिया। मैंने देखा कि मैंने पहले से ही कितनी नौकरियों को निर्धारित किया था और जानता था कि प्रत्येक प्रकार की नौकरी के लिए हमारा मूल्य क्या था। यह जल्दी से बहुत स्पष्ट हो गया कि मैं अपना वेतन ऐसा कर सकता हूं।
जैसे ही शब्द फैल गया, चीजें बंद हो गईं। मैंने आधिकारिक तौर पर जुलाई 2020 में अपनी नौकरी छोड़ दी।
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एक अनुदान ने हमें व्यवसाय का विस्तार करने में मदद की
व्यवसाय में अपने दूसरे वर्ष में, हमने जॉबर में अनुदान के लिए आवेदन किया, जिसका उपयोग हम अपने होम सर्विसिंग सॉफ्टवेयर के रूप में करते हैं। अनुदान ने हमें $ 10,000 का इंजेक्शन दिया, जिससे हमें अगला कदम उठाने की अनुमति मिली: व्यवसाय को बढ़ाने के बजाय केवल यह उम्मीद है कि यह जीवित रहेगा।
हमने अन्य सेवाओं में विस्तार करना शुरू कर दिया, जैसे कि बाहरी खिड़की की सफाई। इसने हमें अधिक महंगे बाजार में ले जाया क्योंकि हम बहुत बड़े घरों और वाणिज्यिक भवनों तक पहुंच सकते थे।
हमारे चालक दल पर सात पूर्णकालिक लोग हैं, और मेरे पास कुछ अंशकालिक लोग हैं जो या तो कॉलेज के छात्र हैं या अर्ध-सेवानिवृत्त हैं।
हम एक सप्ताह में $ 15,000 और $ 20,000 के बीच राजस्व को लक्षित करते हैं
हम जो राशि बनाते हैं वह भिन्न होती है क्योंकि कुछ नौकरियां दूसरों की तुलना में बड़ी होती हैं।
आमतौर पर, एक चालक दल एक दिन में दो औसत आकार की नौकरियों को पूरा कर सकता है, जो एक घर, ड्राइववे और इसकी खिड़कियां होगी। चूंकि सब कुछ वर्ग फुटेज पर आधारित है, इसलिए उस सप्ताह हमारे राजस्व को जानना और तदनुसार योजना बनाना बहुत सटीक है। हम हमें मार्गदर्शन करने के लिए एक मीट्रिक के रूप में उपयोग करते हैं।
हम डेक पर सभी हाथों से प्रति सप्ताह $ 25,000 कर सकते हैं, लेकिन यह सिर्फ निर्भर करता है। हमारे व्यवसाय का थोक आवासीय है, लेकिन हमारे पास वाणिज्यिक ग्राहक, विशेष ग्राहक, थीम पार्क, खाद्य प्रसंस्करण सुविधाएं और विश्वविद्यालय भी हैं। हम सालाना कुछ ग्राहकों के पास जाते हैं, और अन्य हम त्रैमासिक करते हैं।
दो-आय वाले घर होने के नाते मुझे एक पूर्णकालिक व्यवसाय शुरू करने का लचीलापन मिला
मुझे नहीं पता कि मैंने अपनी पत्नी की आय के बिना ऐसा किया होगा, जो हमारी सुरक्षा जाल था। हम अभी भी मिडिल स्कूल संगीत सिखाने के लिए उसकी नौकरी के माध्यम से अपना बीमा कर रहे हैं।
मेरी पत्नी हमारे अधिकांश पेरोल, शेड्यूलिंग और ग्राहक को उद्धृत करती है। वह अर्ध-सेवानिवृत्त होने से पहले 15 साल तक पढ़ाने का लक्ष्य रखती है। उसके बाद, वह हमारे व्यवसाय के लिए अंशकालिक काम करना जारी रखेगी।
संक्रमण के लिए आर्थिक रूप से तैयारी करने के लिए, हम छुट्टियों में कटौती करते हैं और घर के नवीकरण करने के लिए इंतजार करते हैं। जिन चीजों के लिए हमने बजट दिया था, वे साइड में लगाई गईं, और मुझे पता था कि मैं अपने 401 (के) लाभ और अन्य सभी चीजों को खो दूंगा जो एक कॉर्पोरेट नौकरी के साथ आती हैं। यह निश्चित रूप से एक बहुत बड़ा जोखिम था।
मेरे अपने मालिक होने के नाते संतुलन बनाना एक बड़ा समायोजन रहा है
इससे पहले, हम अपनी पत्नी के वेतन से लगभग विशेष रूप से रहते थे, लेकिन अब व्यापार राजस्व हमारे कुछ व्यक्तिगत बिलों और वित्त को कवर करता है।
मैं अभी भी पेचेक नहीं लेता। एक साप्ताहिक चेक के साथ वेतन प्राप्त करने के बजाय, मैंने उस पैसे को वापस व्यवसाय में पुनर्निवेश करना पसंद किया। पिछले साल, हमने राजस्व में $ 630,000 से अधिक उत्पन्न किए। इससे पहले कि मैं एक गारंटीकृत मासिक तनख्वाह को बाहर करना शुरू करूं, हम राजस्व में कम से कम $ 1 मिलियन तक पहुंचना चाहते हैं।
मैंने खुद पर दबाव डाला क्योंकि मैं अपने लक्ष्यों को पूरा करने की कोशिश कर रहा हूं, जो मुझे लगता है कि कभी -कभी एक बॉस को प्रभावित करने की कोशिश करने की तुलना में कठिन होता है। शाम को घर पर, हम हमेशा व्यवसाय की बात कर रहे हैं, इसलिए कोई घड़ी नहीं है।
व्यवसाय के मालिक होने से मुझे उन चीजों को करने की अनुमति मिली जो मैं पहले कभी नहीं कर पाया, जैसे कि मेरी बेटी को स्कूल ड्रॉप-ऑफ ले जाना। जबकि मेरी पत्नी और मैं पहले की तुलना में अधिक काम करते हैं, लचीलापन इसके विपरीत है।
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