एआई युग में एक प्रतिस्पर्धी खाई का निर्माण आसान नहीं है।
एआई इतनी जल्दी आगे बढ़ रहा है कि कई कंपनियां कुछ महीनों से अधिक की योजना बनाने के लिए संघर्ष करती हैं, जिससे स्थायी लाभ का निर्माण करना मुश्किल हो जाता है।
Openai CFO SARAH FRIAR के पास बाहर खड़े होने की तलाश में कंपनियों के लिए तीन प्रमुख सुझाव हैं।
व्यापार का पहला आदेश कंपनियों के लिए खुद से पूछने के लिए है कि क्या वे एक वास्तविक समस्या को हल कर रहे हैं, उसने बुधवार को CNBC के स्क्वॉक बॉक्स पर कहा। “यह वास्तव में ट्राइट लगता है, लेकिन कभी -कभी मुझे लगता है कि लोग उन समस्याओं को हल करने की कोशिश करते हैं जो वास्तव में दुनिया में मौजूद नहीं हैं।”
इसके बजाय, उन्हें जटिल कार्यों को स्वचालित करने पर ध्यान देना चाहिए जो वास्तविक दुनिया के संचालन के लिए आवश्यक हैं। उन्होंने कहा कि बहुत सारी जटिल व्यावसायिक प्रक्रियाएं हैं, विशेष रूप से वित्त जैसे क्षेत्रों में, जिन्हें एजेंटों के साथ स्वचालित किया जा सकता है, उन्होंने कहा।
अंत में, उसने कहा कि कंपनियों को अद्वितीय डेटा सेट हासिल करने पर ध्यान देना चाहिए।
“दुनिया के 90 प्रतिशत डेटा बंद दरवाजों के पीछे बैठते हैं,” उसने कहा। “यह विश्वविद्यालय की सेटिंग्स, और कंपनी सेटिंग्स, और इसी तरह में बैठता है।
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अद्वितीय डेटा के लिए शिकार इतना भयंकर है कि यहां तक कि अग्रणी एआई कंपनियां सीमाओं को आगे बढ़ा रही हैं – कभी -कभी कॉपीराइट उल्लंघन के जोखिम पर। मेटा ने प्रकाशक साइमन एंड शूस्टर को एक समाधान के रूप में प्राप्त करने पर विचार किया। एंथ्रोपिक ने अपने क्लाउड मॉडल को प्रशिक्षित करते समय लाखों पायरेटेड पुस्तकों को एकत्र किया और स्कैन किया, जिसे जून में एक जिला न्यायाधीश ने फैसला सुनाया, वह उचित उपयोग नहीं करता था।
मालिकाना डेटा ढूंढना जो सार्वजनिक रूप से उपलब्ध नहीं है, और इसका उपयोग करने की अनुमति प्राप्त करना, एक नई एआई कंपनी के लिए कानूनी रूप से ध्वनि नींव हो सकता है।
फ्रायर पिछले साल ओपनई में शामिल हुए, जो केविन वेइल के साथ, अब कंपनी के मुख्य उत्पाद अधिकारी थे। वह पहले नेक्सडूर के सीईओ और स्क्वायर के सीएफओ के रूप में कार्य करती थी। उन्होंने गोल्डमैन सैक्स, मैकिन्से और सेल्सफोर्स में भी काम किया है।
