यदि आप अमेरिकी उपभोक्ता अर्थव्यवस्था पर जूते के गिरने की प्रतीक्षा कर रहे हैं, तो प्रतीक्षा करें।
इस वर्ष की पहली छमाही के दौरान कुछ खुदरा ब्रांडों के मजबूत परिणाम आर्थिक चेतावनी की घंटियों को धता बता रहे हैं जो अब कई तिमाहियों से बज रहे हैं।
हाल की आय कॉल में एक पैटर्न का पता चला है जो अमेरिकियों के खर्च में एक निरंतर विभाजन की ओर इशारा करता है, और कुछ सीईओ सावधानी के साथ अंतराल के करीब पहुंच रहे हैं।
खर्च के 2 प्रकार
उपभोक्ता अर्थव्यवस्था में ब्रांडों को देखते हुए, दो दुकानदारों की एक कहानी उभरती है।
जबकि कम से कम $ 100,000 की वार्षिक कमाई वाले उपभोक्ताओं ने 2025 के पहले छह महीनों में अपना खर्च बढ़ा दिया, जो कि $ 50,000 से कम एक वर्ष से कम करने वालों ने लगभग ठीक विपरीत किया, हर महीने खर्च करने पर वापस खींच लिया, मॉर्निंग कंसल्ट के प्रमुख अर्थशास्त्री, कायला ब्रौन ने पिछले सप्ताह लिखा था।
“कहानी आय समूहों में असंगत है,” ब्रून ने लिखा।
अमेज़ॅन के सीईओ एंडी जस्सी ने पिछले हफ्ते कहा था कि ई-कॉमर्स जुगरनोट ने सबसे बड़ा प्राइम डे इवेंट देखा और टैरिफ ने खुदरा व्यापार में बहुत कुछ नहीं किया है।
“साल की पहली छमाही में, पहली छमाही में, हमने अभी कम मांग नहीं देखी है,” उन्होंने कहा।
और कॉस्टको ने कहा कि बुधवार को अमेरिका में वित्तीय वर्ष की तुलनात्मक बिक्री पूर्व वर्ष से 6.2% है, जिसमें अमेरिका में 4.3% की यात्रा है।
वे परिणाम एक अधिक जटिल तस्वीर छिपा सकते हैं, और अमेरिकी उपभोक्ता की स्थिति आने वाले हफ्तों में स्पष्ट हो जाएगी जब वॉलमार्ट और टारगेट सहित कंपनियां अपने वित्तीय की रिपोर्ट करती हैं।
अभी के लिए, हालांकि, कंपनियां धनी और कम संपन्न के बीच इस बढ़ते विभाजन को उजागर कर रही हैं।
जबकि मैकडॉनल्ड्स ने बुधवार को 3.8% की समान-स्टोर बिक्री में वृद्धि की सूचना दी, सीईओ क्रिस केम्प्सिंस्की ने कहा कि उद्योग कम आय वाले ग्राहकों की यात्राओं में गिरावट को देखना जारी रखता है।
उन्होंने कहा कि मैकडॉनल्ड्स के लिए यह एक बड़ा ध्यान है क्योंकि कम आय वाले ग्राहक उच्च आय वाले कोष्ठक में अधिक लगातार खरीदार हैं, उन्होंने कहा।
“यह द्विभाजित उपभोक्ता आधार है कि हम अमेरिकी उपभोक्ता के समग्र रूप से निकट-अवधि के स्वास्थ्य के बारे में सतर्क रहते हैं। इस वातावरण में, हम अपने मूल्य प्रसाद के संबंध में चुस्त बने रहेंगे ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि अमेरिका मूल्य और सामर्थ्य में अपने नेतृत्व को मजबूत करता है।”
Kempczinski ने कहा कि बर्गर श्रृंखला के मूल्य की ग्राहक धारणा को बेहतर बनाने के लिए $ 2.99 मूल्य बिंदु पर मेनू आइटम को फिर से प्रस्तुत करना आवश्यक था, विशेष रूप से कम आय वाले घरेलू बजट कसने के रूप में।
यम ब्रांड्स और चिपोटल के अधिकारियों ने हाल की कमाई कॉल में एक ही भावना को प्रतिध्वनित किया है। दोनों ने पैर ट्रैफ़िक चलाने के लिए मूल्य-चालित प्रचार और सीमित समय के मेनू प्रसाद लॉन्च किए हैं क्योंकि त्वरित-सेवा रेस्तरां अपने दरवाजों के माध्यम से कम ग्राहकों को देखते हैं।
होटल इसी तरह की प्रवृत्ति देख रहे हैं, होल्डिंग्स के मुख्य वित्तीय अधिकारी, इवाउट स्टीनबर्गेन ने पिछले सप्ताह एक कमाई कॉल पर कहा।
“हम आम तौर पर देखते हैं, अमेरिकी उपभोक्ता बाजार का शीर्ष छोर थोड़ा मजबूत होगा, 5-स्टार होटल श्रेणी में अधिक खर्च करना, अंतरराष्ट्रीय यात्रा पर अधिक खर्च करना,” उन्होंने कहा।
“हम निचले छोर पर देखते हैं, अधिक सावधान व्यवहार,” सीएफओ ने कहा। “घरेलू यात्रा पर दबाव, निचले-स्टार रेटेड होटलों पर, इसलिए निश्चित रूप से कुछ नकारात्मक व्यवहार है जो हम अमेरिकी उपभोक्ता के प्रभाव के मामले में देखते हैं।”
उपभोक्ता खर्च कर रहे हैं, लेकिन शैतान विवरण में है
एक अन्य कंपनी जो एक उपभोक्ता विभाजन को देख रही है, वह है उबेर।
उबेर की सवारी-हाइलिंग व्यवसाय देर से वसंत में बढ़ता गया, जिससे कंपनी की नवीनतम तिमाही के दौरान राजस्व में 16% की वृद्धि हुई। सवारों के दो समूह उस विकास को बढ़ाते दिखाई देते हैं। कंपनी ने अपनी उच्च-कीमत वाली सवारी, जैसे कि इसके आराम और काले प्रसाद, और कुछ विकल्पों से लिफ्टों का हवाला दिया, जो आम तौर पर सस्ते किराए को ले जाते हैं, जैसे कि इसके प्रतीक्षा-और-सेव विकल्प।
“हमारे जनसांख्यिकीय के विभिन्न हिस्से मूल्य के प्रति संवेदनशील हैं, और फिर हमारे जनसांख्यिकीय के अन्य हिस्से हैं जो एक प्रीमियम उत्पाद चाहते हैं,” सीईओ दारा खोसरोशाही ने कहा। “तो जो आप हमसे देख रहे हैं वह वास्तव में एक बारबेल रणनीति है।”
लोग उबेर की सेवाओं पर भी खर्च करना जारी रखते हैं, खासकर भोजन वितरण के लिए। बुधवार को अपनी दूसरी तिमाही की कमाई की रिपोर्ट में विश्लेषकों की उम्मीदों को हराकर कंपनी की डिलीवरी राजस्व में 20%की वृद्धि हुई।
“इस बिंदु पर, हम उपभोक्ता में कमजोरी नहीं देख रहे हैं,” खोसरोशाही ने बुधवार को सीएनबीसी को बताया।
Placer.ai और Colliers से फुट ट्रैफ़िक डेटा इंगित करता है कि जबकि एक साल पहले इसी अवधि की तुलना में खुदरा दौरे थे, ग्राहकों ने अधिक किफायती ब्रांडों और अनुभवों का पक्ष लिया-जैसे कि चिली, क्रंच फिटनेस, ओली के सौदेबाजी आउटलेट, और होमगूड्स-बड़े-टिकट विवेकाधीन खरीद, जैसे घर सुधार और इलेक्ट्रोनिक्स।
विश्लेषण में यह भी पाया गया कि नॉर्डस्ट्रॉम, स्टेपल, ला फिटनेस और बार्न्स एंड नोबल जैसे मध्य और ऊपरी-आय वाले उपभोक्ताओं वाले ब्रांडों ने वर्ष की पहली छमाही में सबसे महत्वपूर्ण लाभ देखा।
रिटेल सर्विसेज के लिए नेशनल रिसर्च मैनेजर, निकोल लार्सन ने अधिक संपन्न दुकानदारों को लक्षित करने वाली चेन के बारे में लिखा, “यह बताता है कि मूल्य मामलों में, ब्रांडों को ग्राहकों को जीतने के लिए सबसे कम कीमतों की आवश्यकता नहीं है।” “ब्रांड जो अपने मूल्य प्रस्ताव को प्रभावी ढंग से संवाद करते हैं, वे पनप सकते हैं, कोई फर्क नहीं पड़ता कि अंतिम मूल्य बिंदु।”