एक परी निवेशक का कहना है कि स्टार्टअप प्लेबुक बैकफायर कर सकते हैं

स्टार्टअप्स को Airbnb की तरह चलने, पूर्ण “संस्थापक मोड” पर जाने और OKRS – उद्देश्य और प्रमुख परिणामों का पालन करने के लिए कहा जाता है। लेकिन 2016 के बाद से एक परी निवेशक इमद अखुंड ने कहा कि सिलिकॉन वैली प्लेबुक की नकल करना बैकफायर कर सकता है।

अपनी स्थिति के लिए ब्रायन चेसकी स्वयंसिद्ध को कॉपी और पेस्ट करने की कोशिश करना “बहुत आसान” है, अखुंड ने बुधवार को प्रकाशित “इन डेप्थ” पॉडकास्ट के एक एपिसोड पर कहा। “यह कभी काम नहीं करता है,” उन्होंने कहा।

“पाठ उस विशेष स्थिति के लिए अपने विशेष तरीके से काम करते हैं, और आपको उन्हें अपनी स्थिति के अनुकूल बनाना होगा,” उन्होंने कहा।

अखुंड ने कहा कि कुंजी उस ढांचे और संदर्भ को समझने के लिए है जिसने इसे सफल बनाया और फिर “इसे मिश्रण करने की कोशिश करें” अपनी कंपनी में।

उदाहरण के लिए, बैंकिंग स्टार्टअप मर्करी के संस्थापक और सीईओ, अखुंड ने कहा कि लोगों ने उन्हें एक ओकेआर फ्रेमवर्क को अपनाने के लिए कहा, जब कंपनी “निश्चित आकार” पर पहुंच गई।

“जब हम छोटे थे, तो मैं ऐसा था, ‘ठीक है, यह सिर्फ मूर्खतापूर्ण है,” उन्होंने कहा। “हमें उद्देश्यों के लिए एक संरचना की आवश्यकता नहीं है, जैसे कमरे में सिर्फ पांच लोग हैं। चलो बस यह करते हैं।”

उन्होंने हर फैसले को निर्देशित करने के लिए भी चेतावनी दी।

“पसंद करते हुए, एक अतिरिक्त बिट जो ग्राहकों के लिए एक जादुई अनुभव की तरह बनाता है, यह एक मीट्रिक के खिलाफ मापने के लिए बहुत कठिन है,” उन्होंने कहा।

उन्होंने कहा कि सब कुछ मेट्रिक्स द्वारा संचालित होना खतरनाक है।

अखुंड ने अपने शुरुआती चरणों में 350 से अधिक स्टार्टअप्स का समर्थन किया है, जिसमें रप्पी, एयरटेबल, रिपलिंग, डिकैगन और एचेड शामिल हैं।

अखुंड एंजेल “उन चीजों में निवेश करता है जो अब से 10 साल बाद अपरिहार्य लगेगी और 10 बिलियन डॉलर की कंपनियां हो सकती हैं,” उन्होंने मई की कहानी में सबसे सफल बीज-चरण निवेशकों के बारे में एक मई की कहानी में बताया।

मर्करी, फिनटेक स्टार्टअप की उन्होंने स्थापना की, ने मार्च में घोषणा की कि इसने $ 300 मिलियन सीरीज़ सी राउंड को सीक्विया के नेतृत्व में $ 3.5 बिलियन के मूल्यांकन पर उठाया था।

अखुंड ने बिजनेस इनसाइडर से टिप्पणी के अनुरोध का जवाब नहीं दिया।

सिलिकॉन वैली प्लेबुक

टेक नेताओं ने अपनी कंपनियों को चलाने के सही तरीके के बारे में बहस की है।

Airbnb के चेसकी ने पिछले महीने प्रकाशित द वर्ज के “डिकोडर” पॉडकास्ट के एक एपिसोड पर कहा, जिसमें “संस्थापक मोड” को गले लगाया गया था, एक शब्द जिसे उन्होंने लोकप्रिय बनाने में मदद की, एक फुर्तीला स्टार्टअप की तरह काम करने के लिए महत्वपूर्ण है।

“एआई की उम्र में, मेरा तर्क है कि आपको संस्थापक उन्मुख/संस्थापक मोड होने की आवश्यकता है, क्योंकि आपको स्टार्टअप की तरह स्थानांतरित करने में सक्षम होने की आवश्यकता है,” उन्होंने कहा। “मुझे लगता है कि ये बड़ी, पेशेवर रूप से प्रबंधित कंपनियां ऐसा करने में सक्षम होने के लिए संगठित नहीं हैं, इसलिए वे इस नई दुनिया के लिए अच्छी तरह से नहीं हैं।”

चेसकी ने पिछले साल उसी पॉडकास्ट पर संस्थापक मोड के बारे में बात की, जिसमें कहा गया था कि लोग इस शब्द को गलत समझते हैं। यह “स्वैगर” के बारे में नहीं है, उन्होंने कहा, लेकिन इसके बजाय विवरण पर ध्यान केंद्रित करने के बारे में। पूरे लोकाचार “उस महान नेतृत्व की उपस्थिति है, अनुपस्थिति नहीं है,” चेसकी ने पिछले साल कहा था।

लेकिन अन्य लोग एकल ऑपरेटिंग मोड से चिपके रहने में जोखिम देखते हैं।

वीबी फर्म होक्सटन वेंचर्स के एक भागीदार हुसैन कांजी ने बिजनेस इनसाइडर द्वारा सितंबर की एक कहानी में कहा कि गलत ट्रैक को समाप्त करना आसान है “यदि आप सिर्फ एक मोड में रहते हैं।”

“लोग चीजों को काले और सफेद बनाना पसंद करते हैं जब दुनिया सच्चाई के बहुत सारे रंगों में भागती है,” उन्होंने कहा। “लोगों ने एक ही समय में प्रतीत होने वाले विरोधाभासी विचारों के साथ जुड़ने की अपनी क्षमता खो दी है।”

अभी सबसे सफल तकनीकी कंपनियों में से कुछ भी उन नेताओं की देखरेख कर रहे हैं जो उनके संस्थापक नहीं थे। माइक्रोसॉफ्ट में सत्य नडेला एक ऐसे नेता हैं, जैसा कि उबेर में दारा खोसरोशाही है।

एक्सल स्प्रिंगर, इनसाइडर इंक की मूल कंपनी, Airbnb में एक निवेशक है।