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GitHub के सीईओ डेवलपर्स को स्टार्क संदेश देते हैं: एआई को गले लगाओ या बाहर निकल जाओ

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वैश्विक डेवलपर समुदाय के लिए एक अस्पष्ट संदेश में, GitHub के सीईओ थॉमस डोहमके ने चेतावनी दी कि सॉफ्टवेयर इंजीनियरों को या तो एआई को गले लगाना चाहिए या पेशे को छोड़ देना चाहिए।

उनका स्पष्ट कथन, “डेवलपर्स, रेनवेंटेड” शीर्षक से एक ब्लॉग पोस्ट का हिस्सा, सॉफ्टवेयर विकास में नाटकीय परिवर्तन को रेखांकित करता है, न केवल कोड कैसे लिखा जाता है, बल्कि एक डेवलपर होने का अर्थ क्या है, इसकी प्रकृति में एक बदलाव।

ब्लॉग ने 22 डेवलपर्स के साथ साक्षात्कार से पहले से ही एआई को अपने वर्कफ़्लो में एकीकृत किया। उनके अनुभव एक स्पष्ट चित्र पेंट करते हैं: एआई एक दूर का भविष्य नहीं है, यह एक वर्तमान आवश्यकता है।

“या तो आपको एएल को गले लगाना है, या आप अपने करियर से बाहर निकलते हैं,” डोहम ने लिखा, डेवलपर्स में से एक का हवाला देते हुए, जिन्होंने गिथब का साक्षात्कार किया।

यह एआई कंपनियों द्वारा एक अजीब विपणन रणनीति का नवीनतम उदाहरण है। उपयोगी सुविधाओं के आधार पर उत्पादों को बेचने और उपयोगकर्ताओं को निर्णय लेने के बजाय, अधिकारी अक्सर डरावनी रणनीति को तैनात करते हैं जो अनिवार्य रूप से लोगों को चेतावनी देते हैं कि वे अप्रचलित हो जाएंगे यदि वे एआई बैंडवागन पर नहीं मिलते हैं। उदाहरण के लिए, Microsoft में एक अन्य कार्यकारी जूलिया Liuson, जो GitHub के मालिक हैं, ने हाल ही में कर्मचारियों को चेतावनी दी है कि “AI का उपयोग करना अब वैकल्पिक नहीं है।”

संशयवादियों से लेकर रणनीतिकारों तक

Dohmke ने कहा कि डेवलपर्स जिन्होंने शुरू में GitHub Copilot जैसे उपकरणों को खारिज कर दिया था, नौटंकी के रूप में अब उन्हें अपरिहार्य सहयोगियों के रूप में देखते हैं। परीक्षण और त्रुटि के माध्यम से, ये लोग संशयवादियों से एआई रणनीतिकारों तक विकसित हुए हैं, एआई एजेंटों को कोडिंग कार्यों को सौंपना और संदर्भ डिजाइन, शीघ्र इंजीनियरिंग और सत्यापन पर उनके प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करना सीखते हैं, सीईओ ने कहा।

यह कोई सीमांत परिवर्तन नहीं है। इस संक्रमण के प्रमुख किनारे पर डेवलपर्स रिपोर्ट करते हैं कि उनकी भूमिकाएँ कोड लिखने से लेकर AI द्वारा उत्पन्न कोड को आर्किटेक्टिंग और ऑडिट करने में स्थानांतरित कर दी गई हैं। वे खुद को कोडर के रूप में नहीं, बल्कि “कोड एनबलर्स” या यहां तक कि “कोड के रचनात्मक निर्देशकों” के रूप में बोलते हैं, डोहमके ने अपने ब्लॉग में लिखा है।

डेवलपर मूल्य को फिर से परिभाषित करना

सीईओ ने तर्क दिया कि यह परिवर्तन डेवलपर्स के मूल्य को कम नहीं करता है, लेकिन इसे फिर से परिभाषित करता है। जो लोग एआई उपकरण अपनाते हैं वे अर्ली लाभ प्राप्त करते हैं, अतिरेक नहीं। ब्लॉग एक प्रमुख मानसिकता की पारी पर प्रकाश डालता है: गति या दक्षता के लिए पूरी तरह से अनुकूलन करने के बजाय, डेवलपर्स एआई का उपयोग कर रहे हैं कि क्या संभव है की महत्वाकांक्षा को बढ़ाने के लिए, Dohmke ने लिखा है, उस जटिल, बड़े पैमाने पर रिफैक्टिंग कार्य या बहु-एजेंट सुविधा पर ध्यान देते हुए कि एक बार पहुंच से बाहर लग रहा था अब प्राप्त करने योग्य है।

यह रिफ्रैमिंग एक कैरियर चुनौती के साथ आता है: अनुकूलन या जोखिम अप्रचलित हो जाता है। जैसा कि एआई तेजी से 90% कोड लेखन को स्वचालित करने की दिशा में आगे बढ़ता है – एक टाइमलाइन डेवलपर्स का अनुमान केवल दो से पांच वर्षों के भीतर आ सकता है – जो कौशल सबसे अधिक मायने रखता है, उनमें सिस्टम डिजाइन, एआई प्रवाह, प्रतिनिधिमंडल और गुणवत्ता आश्वासन शामिल हैं, उन्होंने भविष्यवाणी की।

सीईओ ने लिखा, “सॉफ्टवेयर डेवलपर की भूमिका महत्वपूर्ण परिवर्तन के मार्ग पर सेट की गई है। हर कोई बदलाव नहीं करना चाहेगा।” “परिणामों को प्राप्त करने के लिए एजेंटों को प्रबंधित करना कई लोगों के लिए अधूरा लग सकता है, हालांकि हम तर्क देते हैं कि डेवलपर्स के निचले स्तर पर अमूर्तता के निचले स्तर पर क्या कर रहे हैं, परिणामों को प्राप्त करने के लिए प्रोग्रामिंग भाषाओं के माध्यम से अपने कंप्यूटर का प्रबंधन कर रहे हैं।”

मनुष्य अक्सर बदलने के लिए अनिच्छुक होते हैं, और दोहमके ने अपने ब्लॉग को यह कहकर समाप्त कर दिया कि “यह ठीक है।”

क्या स्पष्ट है कि सीईओ को लगता है कि इन मनुष्यों को एक और पेशे की तलाश करनी चाहिए।

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