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डारियो अमोडी: बड़े पैमाने पर वेतन परिवर्तन कंपनी संस्कृति को ‘नष्ट’ कर सकते हैं

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जब एंथ्रोपिक में शीर्ष इंजीनियरों ने मेटा जैसे तकनीकी दिग्गजों से नौकरी के प्रस्ताव प्राप्त करना शुरू कर दिया, तो डारियो अमोडी ने एक बात स्पष्ट कर दी: कंपनी बोली युद्ध खेल नहीं खेलेंगी।

बुधवार को प्रकाशित “बिग टेक्नोलॉजी पॉडकास्ट” पर, एंथ्रोपिक के सीईओ ने कहा कि उन्होंने कंपनी को घोषित करने वाले कर्मचारियों को एक संदेश पोस्ट किया था, “बाहरी प्रस्तावों के जवाब में” हमारे मुआवजे के सिद्धांतों, हमारे निष्पक्षता के सिद्धांतों से समझौता करने के लिए तैयार नहीं था “।

उन्होंने कहा कि एन्थ्रोपिक एक स्तर-आधारित मुआवजा प्रणाली का उपयोग करता है।

“जब एक उम्मीदवार अंदर आता है, तो उन्हें एक स्तर सौंपा जाता है, और हम उस स्तर पर बातचीत नहीं करते हैं,” अमोडी ने कहा। “हमें लगता है कि यह अनुचित है। हम एक व्यवस्थित तरीका चाहते हैं।”

उन्होंने कहा, “अगर मार्क जुकरबर्ग एक डार्टबोर्ड पर एक डार्ट फेंकता है और आपका नाम हिट करता है, तो इसका मतलब यह नहीं है कि आपको अपने बगल में उस आदमी की तुलना में 10 गुना अधिक भुगतान किया जाना चाहिए जो सिर्फ कुशल है,” उन्होंने कहा।

अमोडी ने कहा कि इस तरह के बड़े वेतन परिवर्तन लोगों के साथ “गलत तरीके से” व्यवहार करके कंपनी की संस्कृति को “नष्ट” कर सकते हैं।

उनके कई कर्मचारियों ने बाहरी प्रस्तावों को खारिज कर दिया है, और कुछ “मार्क जुकरबर्ग से बात भी नहीं करेंगे,” उन्होंने कहा।

“यह उस कंपनी के लिए एक एकीकृत क्षण था जहां हमने नहीं दिया,” अमोडी ने कहा। “हम अपने सिद्धांतों से समझौता करने से इनकार करते हैं क्योंकि हमें विश्वास है कि लोग एन्थ्रोपिक में हैं क्योंकि वे वास्तव में मिशन में विश्वास करते हैं।”

“वे जो कर रहे हैं वह कुछ खरीदने की कोशिश कर रहा है जिसे खरीदा नहीं जा सकता है,” उन्होंने कहा।

मार्क जुकरबर्ग ने बुधवार की कमाई कॉल पर मेटा के कुछ नए किराए पर प्रकाश डाला।

“हम एक अभिजात वर्ग, प्रतिभा-घनी टीम का निर्माण कर रहे हैं,” जुकरबर्ग ने कहा। “मैंने इस तिमाही में इस टीम के निर्माण में बहुत समय बिताया है।”

मेटा और एन्थ्रोपिक ने बिजनेस इनसाइडर से टिप्पणी के अनुरोध का जवाब नहीं दिया।

शीर्ष एआई प्रतिभा के लिए बोली युद्ध

Amodei की टिप्पणियां आती हैं क्योंकि बिग टेक कंपनियां अभिजात वर्ग AI प्रतिभा की भर्ती के लिए शीर्ष डॉलर का भुगतान कर रही हैं, एक प्रवृत्ति जो क्रिस्टियानो रोनाल्डो जैसे सुपरस्टार एथलीटों के लिए प्रतिस्पर्धा करने वाले स्पोर्ट्स फ्रेंचाइजी से तुलना की जाती है।

प्रतियोगिता एक और स्तर पर पहुंच गई जब मेटा ने स्केल के सीईओ, अलेक्जेंड्र वांग की भर्ती की, पिछले महीने अपनी कंपनी में 49% हिस्सेदारी लेने के लिए $ 14.3 बिलियन के सौदे के हिस्से के रूप में। फिर, ओपनईआई के सीईओ सैम अल्टमैन ने कहा कि मेटा ने अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को $ 100 मिलियन के हस्ताक्षर वाले बोनस के साथ प्रकोप करने की कोशिश की थी।

कुछ हफ़्ते पहले, Google ने AI स्टार्टअप विंडसर्फ की सीईओ और शीर्ष प्रतिभा को नियुक्त करने के लिए $ 2.4 बिलियन का भुगतान किया और अपनी बौद्धिक संपदा को लाइसेंस दिया। Openai ने $ 3 बिलियन के लिए विंडसर्फ खरीदने की योजना बनाई थी, लेकिन यह सौदा अलग हो गया।

स्टार्टअप के कॉफाउंडर, बेंजामिन मान ने “लेनी के पॉडकास्ट” के हालिया एपिसोड में कहा, “यह एंथ्रोपिक में टीम के लिए एक कठिन विकल्प नहीं है” क्योंकि “यहां के लोग मिशन-उन्मुख हैं।”

पेरप्लेक्सिटी के सीईओ, अरविंद श्रीनिवास ने पॉडकास्ट “डिकोडर” के हालिया एपिसोड पर कहा कि बड़ी तकनीकी कंपनियों को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि कर्मचारी मिशन के साथ -साथ पैसे से भी प्रेरित हों।

“आप नई तरह की चुनौतियों का सामना कर रहे हैं। आप बहुत अधिक वृद्धि महसूस करते हैं, आप नई चीजें सीख रहे हैं। और आप भी अमीर हो रहे हैं, रास्ते में भी। आप सिर्फ इसलिए जाना चाहेंगे क्योंकि आपके पास कुछ गारंटीकृत भुगतान हैं?” उसने कहा।

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