सर्ज एआई के सीईओ, एडविन चेन ने कहा कि उत्पाद प्रबंधकों और डेटा वैज्ञानिकों के पास संस्थापक टीम पर कोई जगह नहीं है।
चेन ने गुरुवार को प्रकाशित “नो पुर्स पॉडकास्ट” के एक एपिसोड पर कहा कि वह अक्सर शुरुआती चरण के संस्थापकों की सूची सुनता है रोल्स उनके पहले पांच से 10 किराए पर। “यह मेरे लिए सिर्फ जंगली है,” उन्होंने कहा।
चेन, जो स्वयं एक डेटा वैज्ञानिक हुआ करते थे, ने कहा कि वह डेटा वैज्ञानिकों को जल्दी नहीं रखेंगे।
“डेटा वैज्ञानिक महान होते हैं जब आप अपने उत्पाद को 2% या 5% तक अनुकूलित करना चाहते हैं, लेकिन यह निश्चित रूप से नहीं है कि आप क्या करना चाहते हैं जब आप एक कंपनी शुरू करते हैं,” उन्होंने कहा।
“आप 10x या 100x परिवर्तनों के लिए स्विंग करने की कोशिश कर रहे हैं, चिंताजनक नहीं है और छोटे प्रतिशत बिंदुओं के बारे में नाइटपिक कर रहे हैं जो वैसे भी शोर हैं।”
डेटा लेबलिंग स्टार्टअप के संस्थापक ने यह भी कहा कि उत्पाद प्रबंधकों को जल्दी समझ में नहीं आता है। उन्होंने कहा कि भूमिका केवल एक बार इंजीनियरों के लिए उपयोगी हो जाती है अब उत्पाद दिशा चलाने का समय या क्षमता नहीं है।
“आपके इंजीनियर को हाथों से होना चाहिए। उन्हें महान विचार भी चाहिए,” उन्होंने कहा।
उन्होंने कहा, “उत्पाद प्रबंधक महान होते हैं जब आपकी कंपनी काफी बड़ी हो जाती है, लेकिन शुरुआत में, आपको अपने बारे में सोचना चाहिए कि आप किस उत्पाद का निर्माण करना चाहते हैं,” उन्होंने कहा।
सर्ज एआई और चेन ने बिजनेस इनसाइडर से टिप्पणी के अनुरोध का जवाब नहीं दिया।
महान उत्पाद प्रबंधक बहस
चेन की टिप्पणियां तब आती हैं जब उत्पाद प्रबंधकों की भूमिका पर स्टार्टअप दुनिया में बहस जारी है।
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उत्पाद प्रबंधकों को स्नेहपूर्ण और गंभीर रूप से-दोनों के रूप में-उन उत्पादों की “मिनी-सीईओ” के रूप में संदर्भित किया गया है, जिनकी वे देखरेख करते हैं। वे इंजीनियरों, बिक्री टीमों, ग्राहक सेवा और अन्य विभागों के बीच एक पुल के रूप में कार्य करते हैं, यह सुनिश्चित करते हैं कि उत्पाद उपयोगकर्ता की जरूरतों के साथ संरेखित करते हैं।
लेकिन यह भूमिका एक ध्रुवीकरण हो गई है, कुछ तकनीकी श्रमिकों ने तर्क दिया कि उत्पाद प्रबंधक नवंबर में व्यापार इनसाइडर के अमांडा हूवर ने बताया।
Microsoft उत्पाद या कार्यक्रम प्रबंधकों के सापेक्ष इंजीनियरों की संख्या बढ़ाना चाहता है, बीआई के एशले स्टीवर्ट ने मार्च में बताया। Airbnb और SNAP जैसी अन्य कंपनियां उत्पाद प्रबंधकों की आवश्यकता पर पुनर्विचार कर रही हैं।
“संस्थापक मोड” जाने के लिए अधिकारियों के लिए कॉल – वाई कॉम्बिनेटर कोफाउंडर पॉल ग्राहम द्वारा गढ़ा गया एक अवधारणा और एयरबीएनबी के सीईओ, ब्रायन चेसकी द्वारा टाल दिया गया – कुछ नेताओं ने सवाल किया है कि क्या उन्हें उत्पाद प्रबंधकों को उत्पाद निर्णयों को सौंपना चाहिए।
2023 में, Chesky ने उत्पाद प्रबंधन को विपणन के साथ विलय कर दिया, और SNAP ने उसी वर्ष की जानकारी को बताया कि उसने 20 उत्पाद प्रबंधकों को कंपनी के निर्णय लेने में मदद करने के लिए रखा था।
दूसरों का मानना है कि उत्पाद प्रबंधकों का प्रभाव केवल एआई की उम्र में बढ़ेगा।
Microsoft के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी, केविन स्कॉट ने मार्च में प्रकाशित “ट्वेंटी मिनट वीसी” पॉडकास्ट के एक एपिसोड पर कहा कि उत्पाद प्रबंधक एआई एजेंटों को बेहतर बनाने के लिए “फीडबैक लूप” स्थापित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
