जैसा कि बड़ी फर्म आरटीओ को धक्का देती हैं, स्कूप वर्कर्स के लिए स्टार्ट-अप के लिए दरवाजे खुलते हैं

यदि डेविड आज गोलियत पर ले जा रहा था, तो वह इसे घर से कर सकता है।

कार्यस्थल के शोधकर्ताओं ने बिजनेस इनसाइडर को बताया कि स्टार्टअप्स और लचीली काम की व्यवस्था करने वाली स्टार्टअप और छोटी कंपनियां कर्मचारियों को घर से लॉग इन करने के लिए कम प्रतिद्वंद्वियों को कम से कम चुनौती दे सकती हैं, और कई पहले से ही ऐसा कर रहे हैं।

“यह छोटी कंपनियों के लिए प्रतिभा के लिए बड़ी कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक शानदार तरीका है,” निकोल काइल ने कहा, जो काम के भविष्य का अध्ययन करते हैं, श्रमिकों को अधिक स्वायत्तता देने के बारे में।

स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के एक अर्थशास्त्र के प्रोफेसर निक ब्लूम, जो दूरस्थ काम का अध्ययन करते हैं, ने बीआई को बताया कि उनके शोध से पता चलता है कि जनवरी 2023 में, 27.2% पूरी तरह से भुगतान किए गए कार्य दिवस घर से थे। जून 2025 तक, दर 27.9%तक बढ़ गई थी। यह ज्यादातर छोटी कंपनियों और स्टार्टअप्स के लिए धन्यवाद है, उन्होंने कहा।

यह आता है कि कॉर्पोरेट अमेरिका के कुछ सबसे बड़े नाम कार्यालय में सभी समय पर चले गए हैं। अमेज़ॅन, गोल्डमैन सैक्स और जेपी मॉर्गन को पांच दिनों की आवश्यकता होती है, जबकि स्टारबक्स ने पिछले हफ्ते कहा था कि वह अपने आरटीओ जनादेश को तीन से चार दिनों से टकराएगा।

शोधकर्ताओं ने बीआई को बताया कि विपरीत करने से छोटी फर्मों को प्रतिभा और कटौती की लागत के लिए प्रतिस्पर्धा करने में मदद मिल सकती है।

कई युवा कार्यकर्ता लचीलेपन पर ध्यान केंद्रित करते हैं क्योंकि काम और जीवन की मांगों को बढ़ाते हुए लोगों की उम्र के रूप में आसान हो जाता है, एलेन अर्न्स्ट कोसेक, पर्ड्यू विश्वविद्यालय में प्रबंधन की एक प्रोफेसर एमेरिटा ने कहा, जिन्होंने कार्य-जीवन संतुलन चुनौतियों पर शोध किया है।

कई सौ हजार श्रमिकों को शामिल करने वाले एक दशकों के अध्ययन में, उन्होंने पाया कि 30 वर्ष से कम आयु के लोग, वृद्ध आयु समूहों की तुलना में, अधिक काम और जीवन संघर्ष की रिपोर्ट करते हैं। यह पारिवारिक कर्तव्यों से परे जाता है और इसमें व्यायाम, घरेलू कार्यों, पालतू जानवरों की देखभाल करने और बस अकेले होने के लिए समय शामिल है।

इन-डिमांड वर्कर्स लचीलापन चुन सकते हैं

कोसेक ने कहा, कोसेक ने कहा, नियोक्ताओं को एक मानव संसाधन रणनीति का निर्माण करना चाहिए, जो एक संगठन की जरूरतों और उसके श्रमिकों को समायोजित करता है।

“हमें नियोक्ता और कर्मचारी हितों को संतुलित करने के लिए मिला है, या कोई भी बड़ी कंपनियों के लिए काम करना नहीं चाहता है,” कोसेक ने कहा।

जबकि सेवानिवृत्ति की ओर बढ़ने वाले मेंटरशिप और खाली-नेस्टर्स की आवश्यकता में ताजा ग्रेड अक्सर कार्यालय में जाने का आनंद लेने के लिए अधिक इच्छुक होते हैं, प्राइम वर्किंग एज के लोग जो अनुभवी और अपेक्षाकृत युवा होते हैं-30 से 50 वर्ष के बीच-अधिक लचीलेपन के लिए आकर्षित होते हैं, विशेष रूप से टेक इंडस्ट्रीज में, स्टैनफोर्ड के ब्लूम ने कहा।

कंप्यूटर विज्ञान में मास्टर डिग्री के साथ स्कूल छोड़ने और एआई में एक विशेषता “वहां से बाहर सबसे गर्म प्रतिभा पूलों में से एक में गिर जाएगी,” उन्होंने कहा। यदि ग्रेड में प्रतिस्पर्धा की नौकरी की पेशकश होती थी और एक नियोक्ता ने किसी को सप्ताह में दो बार घर से काम करने की अनुमति दी थी और एक ऐसा नहीं था, तो यह एक आसान विकल्प होगा, ब्लूम ने कहा।

क्योंकि देखभाल करने वाली जिम्मेदारियां अधिक बार पुरुषों की तुलना में महिलाओं के लिए गिरती हैं, कठोर आरटीओ की आवश्यकताएं कुछ प्रतिष्ठा उद्योगों के ऊपरी रैंक में महिलाओं की एक कमी का कारण बनती हैं, उन्होंने कहा।

ब्लूम ने कहा, “यह तर्क देना बहुत कठिन है कि एक फर्म में 90% पुरुष होना व्यापार के लिए बहुत अच्छा है, जो कि कई तकनीकी और वित्त कंपनियों के लिए मामला है।”

बड़े व्यवसाय दबाव में हैं

टैरिफ व्हिपलैश के एक वर्ष में, कई व्यवसाय बढ़ती लागत का सामना कर रहे हैं, और दूरस्थ काम में कमी के प्रदर्शन के लिए एक आसान बलि का बकरा हो सकता है, पिट्सबर्ग के एक यूनिवर्सिटी ऑफ पिट्सबर्ग बिजनेस प्रोफेसर, मार्क एमए ने कहा।

“एक झटके-घुटने की प्रतिक्रिया दूरस्थ काम को दोष देने और कर्मचारियों को वापस कार्यालय में बुलाने के लिए है,” मा ने कहा।

हालांकि यूएस स्टॉक इंडेक्स रिकॉर्ड हाईस कर रहा है, एमए ने कहा कि अगर निवेशक चिंतित हो जाते हैं, उदाहरण के लिए, टैरिफ कॉर्पोरेट मुनाफे में खाएंगे, तो अधिक कंपनियां आरटीओ जनादेश जारी करने के लिए मजबूर महसूस कर सकती हैं।

स्टारबक्स, जिसने हाल ही में कर्मचारियों को एक ईमेल में कहा था कि यह अपने आरटीओ जनादेश को अक्टूबर में तीन से शुरू होने से चार दिनों तक बढ़ाएगा, ने 2025 में इसके स्टॉक को पहले देखा, हालांकि यह अब वर्ष के लिए थोड़ा ऊपर है।

सीईओ ब्रायन निकोल, जो 2024 के अंतिम महीनों में सिएटल कॉफी चेन में शामिल हुए थे, ने मेमो में लिखा है कि व्यक्ति में एक साथ लोगों को होने से श्रमिकों को “विचारों को अधिक प्रभावी ढंग से साझा करने, रचनात्मक रूप से कठिन समस्याओं को हल करने और बहुत तेजी से आगे बढ़ने देता है।”

काइल, जो सीएमपी रिसर्च के एक कोफाउंडर हैं, ने बीआई को बताया कि कुछ प्रकार के काम अक्सर बेहतर होते हैं जब सहकर्मी एक साथ होते हैं, हालांकि सभी काम इस श्रेणी में नहीं आते हैं। उन्होंने कहा कि लचीलापन टीमों को अपने वर्कफ़्लोज़ को सर्वश्रेष्ठ डिजाइन करने की अनुमति दे सकता है।

स्टैनफोर्ड के ब्लूम ने कहा कि छोटी और नई कंपनियों को दूरस्थ काम को गले लगाने और तेजी से बढ़ने की संभावना अधिक होती है। इसके विपरीत, पुरानी और बड़ी फर्में कार्यालय-आधारित काम की ओर अधिक झुक रही हैं और आमतौर पर धीमी विस्तार देखती हैं।

उन्होंने कहा, “आरटीओ को लागू करना एक तरह से यह कहना पसंद है कि हमने एक कंपनी के रूप में कॉर्पोरेट जेट को रद्द करने और सभी यात्रा भत्ते को आधा करने का फैसला किया है,” उन्होंने कहा।

ब्लूम ने कहा कि जैसे ड्रैकियन कॉस्ट कटौती परेशानी का संकेत दे सकती है, अचानक आरटीओ धक्का निवेशकों को परेशान कर सकता है।

लचीला काम लागत को कम कर सकता है

एमए ने कहा कि शानदार सात टेक फर्मों में उन लोगों के बराबर पेचेक की पेशकश करने में असमर्थ छोटी कंपनियां भाग्य में हो सकती हैं यदि वे एक पर्क के रूप में अधिक लचीले काम की पेशकश करते हैं, एमए ने कहा।

उन्होंने कहा कि कर्मचारियों को घर से काम करने की अनुमति देने से श्रमिकों को परिवहन और भोजन पर कम खर्च करने की अनुमति मिल सकती है। इसी समय, कंपनियां अधिक लचीलेपन के बदले कर्मचारियों के साथ वेतन कटौती पर भी बातचीत कर सकती हैं। यह कंपनियों को श्रमिकों पर लटकाने में मदद कर सकता है।

ब्लूम ने कहा कि सप्ताह में दो से तीन दिन घर से काम करने की क्षमता 8% वेतन वृद्धि के रूप में अधिक हो सकती है, जो उच्च-स्तरीय प्रबंधकों के लिए “एक सार्थक राशि” है जो छह आंकड़े बनाते हैं।

जिन श्रमिकों के पास हाइब्रिड सेटअप होता है, वे कम दरों पर छोड़ देते हैं, उन्होंने कहा। यह कंपनियों के लिए एक बड़ी बचत हो सकती है।

ब्लूम ने कहा, “हर व्यक्ति जो एक कंपनी को छोड़ देता है, एक कंपनी को एक भाग्य का खर्च आता है क्योंकि आपको बाहर जाना, विज्ञापन करना है, रिंटरव्यू, ऑनबोर्ड, रिट्रेन है – और आप अभी भी छह महीने तक देख रहे हैं जब तक कि कोई व्यक्ति उस व्यक्ति के रूप में गति नहीं कर रहा है, जो बस छोड़ देता है,” ब्लूम ने कहा।