एआई एजेंटों से पहले दिन से मूल्य खोजना

जटिल वर्कफ़्लोज़, जैसे कि खरीद या भर्ती के लिए ओवरसाइट मानने से, सक्रिय साइबर सुरक्षा जांच या स्वचालित समर्थन को पूरा करने के लिए, एंटरप्राइजेज एजेंट एआई के लिए संभावित उपयोग के मामलों में बहुत अधिक हैं।

एक कैपजेमिनी सर्वेक्षण के अनुसार, 50% व्यावसायिक अधिकारियों को 2025 में अपने संगठनों में एआई एजेंटों में निवेश करने और लागू करने के लिए तैयार किया जाता है, जो वर्तमान में सिर्फ 10% से ऊपर है। गार्टनर ने यह भी अनुमान लगाया है कि 33% एंटरप्राइज़ सॉफ्टवेयर एप्लिकेशन 2028 तक एजेंट एआई को शामिल करेंगे। संदर्भ के लिए, 2024 में यह अनुपात 1% से कम था।

बूमी के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी मैट मैकलार्टी कहते हैं, “यह एक ऐसा चर्चा पैदा कर रहा है – एलएलएम द्वारा अनलॉक की गई संभावनाओं को देखकर सॉफ्टवेयर के प्रति उत्साही, वेंचर कैपिटलिस्ट्स ने अगली बड़ी चीज को खोजने के लिए, ‘किलर ऐप खोजने की कोशिश की कंपनियां”। लेकिन, वह कहते हैं, “अभी संगठन शुरुआती ब्लॉकों से बाहर निकलने के लिए संघर्ष कर रहे हैं।”

चुनौती यह है कि कई संगठन इस उत्साह में इतने फंस जाते हैं कि वे एजेंटिक एआई की तैनाती के लिए चलने से पहले चलने का प्रयास करने का जोखिम उठाते हैं। और ऐसा करने में वे इसे संभावित व्यावसायिक सफलता से लागत, जटिलता और भ्रम के स्रोत में बदल देते हैं।

एजेंट एआई को सरल रखना

एजेंटिक एआई की प्रमुख क्षमताओं ने वरिष्ठ व्यापारिक नेताओं के लिए जल्दी करने के लिए समझने योग्य प्रलोभन बनाया है, एक समस्या की तलाश में प्रौद्योगिकी को एक समाधान में बदलने के बजाय आवेग पर काम करते हुए, मैकलार्टी में कहा है।

यह एक परिदृश्य है जो पिछली तकनीकों के साथ सामने आया है। 2014 में बिटकॉइन से ब्लॉकचेन के डिकूपिंग ने एक ब्लॉकचेन 2.0 बूम के लिए मार्ग प्रशस्त किया, जिसमें संगठनों ने मुद्रा से परे एक डिजिटल, विकेंद्रीकृत खाता बही के लिए अनुप्रयोगों का पता लगाने के लिए दौड़ लगाई। लेकिन एक दशक के बाद, प्रौद्योगिकी उस समय पूर्वानुमान से बहुत कम हो गई है, प्रौद्योगिकी सीमाओं और उपयोग के मामलों से जुड़ा हुआ है।

“मैं ब्लॉकचेन को एक सावधानी की कहानी के रूप में देखता हूं,” मैकलार्टी कहते हैं। “गोद लेने की प्रचार और अंतिम कमी निश्चित रूप से एक रास्ता है जिसे एजेंट एआई आंदोलन से बचना चाहिए।” वह बताते हैं, “ब्लॉकचेन के साथ समस्या यह है कि लोग उपयोग के मामलों को खोजने के लिए संघर्ष करते हैं जहां यह एक समाधान के रूप में लागू होता है, और यहां तक कि जब वे उपयोग के मामलों को पाते हैं, तो अक्सर एक सरल और सस्ता समाधान होता है,” वे कहते हैं। “मुझे लगता है कि एजेंटिक एआई उन चीजों को कर सकता है, जो कोई अन्य समाधान नहीं कर सकते हैं, प्रासंगिक तर्क और गतिशील निष्पादन के संदर्भ में। लेकिन प्रौद्योगिकीविदों के रूप में, हम प्रौद्योगिकी के बारे में बहुत उत्साहित हो जाते हैं, कभी -कभी हम व्यापार की समस्या को देखते हैं।”

हेडफर्स्ट में डाइविंग करने के बजाय, मैकलार्टी एजेंट एआई के अनुप्रयोगों के प्रति एक पुनरावृत्ति रवैये की वकालत करता है, “कम लटकने वाले फल” और वृद्धिशील उपयोग के मामलों को लक्षित करता है। इसमें कार्यकर्ता एजेंटों पर ध्यान केंद्रित करना शामिल है जो सड़क के नीचे अधिक परिष्कृत, मल्टी-एजेंट एजेंट सिस्टम के घटकों को बनाने के लिए तैयार हैं।