एआई टैलेंट वार्स के बारे में पूछे जाने पर, Google के एंड्रॉइड के प्रमुख, समीर समत ने कहा कि शीर्ष प्रतिभा की भर्ती करने की प्रतियोगिता हमेशा तीव्र रही है – और वह अनुभव से बोलते हैं।
Google शॉपिंग का नेतृत्व करने से पहले और अंततः एंड्रॉइड इकोसिस्टम, समैट की देखरेख करने से पहले, अपने शुरुआती 20 के दशक में एक टेक स्टार्टअप संस्थापक था। डॉट-कॉम बूम के बीच में, उन्होंने खुद को अपने कॉफाउंडर्स को मशीन-लर्निंग कंपनी के साथ रहने के लिए मनाने की कोशिश करते हुए पाया कि उन्होंने एक साथ बनाया था।
“उनमें से एक जोड़े ग्रेड स्कूल जाने के लिए थे, और हमने इसके बारे में एक बड़ी लड़ाई की,” समत ने बिजनेस इनसाइडर के साथ एक साक्षात्कार में कहा। “मैंने कहा, ‘मुझे समझ नहीं आ रहा है कि आप ग्रेड स्कूल में कैसे जाना चाहते हैं; हम इस कंपनी का निर्माण कर रहे हैं।”
उनके अगले कदम ने उनके करियर के पाठ्यक्रम को आकार दिया।
समत ने रात के बीच में सर्गेई ब्रिन को एक ठंडी पहुंच भेजी, जो कि Google कोफ़ाउंडर से सलाह के लिए कहती है। उस समय, वह ब्रिन को व्यक्तिगत रूप से नहीं जानते थे, लेकिन उन्होंने ब्रिन के शोध पत्रों को पढ़ा था और कंपनी के लिए सम्मान का गहरा स्तर रखा था।
“यह 1999 3 बजे ईमेल है,” समत ने कहा, उन्होंने कहा कि उन्होंने ब्रिन से पूछा, “‘आप इस स्थिति में क्या करेंगे? मुझे यकीन है कि आपके पास इस ग्रेड स्कूल के फैसले के साथ यह कुश्ती थी।”
समत ने कहा कि ब्रिन ने एक मिनट बाद जवाब दिया कि यह समस्या से परिचित था और उसे Google के कार्यालयों में आमंत्रित किया गया था। समत तब ब्रिन से मिलने गए और उन्होंने कॉफाउंडर से पहले बात की “कमरे में एक के बाद एक इंजीनियरिंग व्यक्ति को परेड किया।”
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उन्होंने कहा कि उन्होंने मौके पर Google साक्षात्कार किया।
इम्प्रोमप्टू साक्षात्कार के दौर के बाद, समत ने कहा कि ब्रिन ने उन्हें खोज दिग्गजों में नौकरी की पेशकश की। जबकि समत ने कहा कि वह प्रस्ताव से चापलूसी कर रहा था, उसने ब्रिन को बताया कि वह अपने स्टार्टअप के लिए प्रतिबद्ध था और अपने कोफाउंडर्स को पीछे नहीं छोड़ना चाहता था।
ब्रिन ने फैसले का सम्मान किया, लेकिन उन्हें सलाह का एक टुकड़ा दिया: यदि वह अपनी खुद की कंपनी को आगे बढ़ाने जा रहा था, तो उसे इसे ठीक से करने की जरूरत थी, जिसका मतलब था कि ठोस वित्तपोषण हासिल करना, समाट ने बीआई को बताया।
सामत ने कहा कि ब्रिन “अपने समय के साथ सुपर तरह का था,” और समत द्वारा नौकरी की पेशकश को अस्वीकार करने के बाद भी उनके साथ एक लंबी सैर पर चला गया। ब्रिन समाप्त होकर कई लोगों से उसका परिचय दिया, जिनमें से कुछ ने स्टार्टअप में निवेश किया, जिसे मोहोमीन कहा जाता है।
“उसे कोई भी ऐसा करने की ज़रूरत नहीं थी,” समत ने कहा। “और इसलिए मैं उस आगे का भुगतान करने की कोशिश करता हूं, जब लोग मुझे कुछ इसी तरह के साथ कहते हैं।”
समत ने अपनी कंपनी कोफैक्स को उस समय एक सार्वजनिक कंपनी को बेचने के लिए चला गया, जिसे अब टंगस्टन ऑटोमेशन के रूप में जाना जाता है – और वह अंततः 2008 में Google में आ गया।
समत ने कहा कि उन्होंने अपने स्टार्टअप के साथ चिपके हुए सही निर्णय लिया क्योंकि उन्होंने “चीजों का एक पूरा गुच्छा” सीखा, अंततः जब वह Google में शामिल हुए तो उन्हें एक मजबूत योगदानकर्ता बना दिया। एक संस्थापक के रूप में सीमित संसाधनों के साथ काम करते हुए, उन्होंने कहा, उन्हें मूल्यवान अनुभव हासिल करने में मदद की जिसने उनकी सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।
जब यह तय करने की बात आती है कि क्या ग्रेड स्कूल जाना है, तो समत ने कहा कि यह एक व्यक्तिगत पसंद है, और यह कुछ लोगों के लिए सही हो सकता है।
वर्षों बाद उसके बाद स्टार्टअप का अधिग्रहण किया गया था, समत ने हार्वर्ड बिजनेस स्कूल में एक कार्यक्रम किया, जहां उन्होंने कुछ महीनों के लिए एमबीए कक्षाएं लीं। उन्होंने कहा कि उन्होंने “एक जबरदस्त राशि” सीखी, लेकिन एमबीए के दृष्टिकोण से रणनीति का अध्ययन करने के बाद, वह लगभग किसी भी व्यावसायिक योजना से खुद से बात कर सकते थे।
“एक बहुत अच्छी योजना लेने के लिए कोई विकल्प नहीं है और सिर्फ नरक की तरह चल रहा है,” समत ने कहा। “और कभी -कभी किसी ऐसे व्यक्ति की भोली होती है जिसके पास उस पृष्ठभूमि के पास नहीं होता है, जो एक बेहतर उद्यमी बनाता है।”
समत ने कहा कि “अपनी खुद की बात करने” का निर्णय और आप जो उत्साहित करते हैं उसका पालन करें सबसे महत्वपूर्ण।
जब समत ने 2008 में Google से अपनी दूसरी नौकरी की पेशकश प्राप्त की, तो वह शुरू में संकोच कर रहा था, क्योंकि वह उस समय एक अन्य कंपनी शुरू करने के विचार का वजन कर रहा था। यह मारिसा मेयर था, जो Google के पहले इंजीनियरों में से एक था, जिसने आखिरकार उसे राजी कर लिया, यह सुझाव देते हुए कि Google वह स्थान हो सकता है जहां वह अपने अगले कोफाउंडर से मिला था। अन्य लोगों के साथ उन्होंने साक्षात्कार किया, जिसमें सुंदर पिचाई भी शामिल है, फिर उत्पाद प्रबंधन के वीपी, “सभी बुरी तरह से स्मार्ट थे,” समत ने कहा।
“मैंने सोचा, मुझे यकीन है कि मैं यहां बहुत कुछ सीख सकता हूं,” समत ने बीआई को बताया।
समत के लिए Google का पीछा करना काफी समाप्त नहीं हुआ। 2008 में शामिल होने के बाद, उन्होंने 2015 में Google को छोड़ दिया। जब पिचाई के सीईओ बने, तो उन्होंने समत को फोन किया और उन्हें वापस आने के लिए कहा। समत ने कहा कि वह एक “काम बड़े भाई” की तरह था, और किसी ने उत्पाद सलाह के लिए गया था।
“जब उन्होंने पूछा कि क्या मैं एंड्रॉइड और Google Play पर उनके साथ काम करने के लिए वापस आऊंगा, तो यह एक आसान निर्णय था,” समत ने कहा। “यह एक कॉल था जो आपको अपने जीवन में अक्सर नहीं मिलता है।”
